Хилал Алюминиум Юкрейн

Приказы, приказы, увольнения, сокращение, закрытие.
ХАЮ куда ты стремишься?
Что происходит?
Засрали компанию! Директора которые себе карман набивают, директора ТГ которые на откатах живут, а ЕСА наверно пофиг? Он же этого не видет с СИВ?

Чем больше «правильных» нововведений от руководства тем веселее конкурентам))) Я поражаюсь как некоторые люди работающие не первый год верят обещаниям руководства, и более того смеют вдувать в уши всякую ересь другим сотрудникам. Сами то под ногами ничего не видят, своих ошибок и критики не воспринимают и в агонии пытаются что-то выдумать. Мне вся верхушка начинает напоминать Холода, когда он к власти добрался — решения принять не может, только рассказывает как все плохо работают, а зарплаты как платили копеечные, так и продолжают, как была непрозрачная мотивация бонусов так и осталась, да? Да, учётный отдел? Как была политика не устраивает — за ворота так и осталась. Зачем тогда вы кричали о том, что «мы тратим деньги компании на тренинги для ВАС» а потом неугодных выдворяете? У кого то проблемы с подсчётом вложенных денег в «собственные кадры»? В общем, я желаю успехов только достойным людям в этой компании, рано или поздно собственнику надоест то что происходит, вышвырнет главных грамотеев и начнёт по-настоящему заново.

В 2012 году «Хилал» загибался.Текучка кадров,бардак в учете и управлении, сомнительная ликвидность товарных запасов вот к чему пришла компания к лету 2012.Это объективно. Это кто объективный
такой? Предположу, что очередной
Дилетант, кормящийся с «теплого корыта» и пускающий «правильную пыль» АВС — Максим Притуляк, без обид, но это объективно…

4,
Уважаемые.
Сейчас особенно много стало больших специалистов в военных и политических вопросах,а так же в особенностях ведения бизнеса.Чужого бизнеса.
«Хилал» оказался в ситуации потери всего своего производства,переехал в другой город и начинает все с нуля.99% предприятий прекратили бы свое существование.Перепродажей на падающем рынке,без новых рынков много не заработаешь, а насколько я понимаю планы у компании на новом месте очень амбициозные.
Очевидно, что все стратегические решения принимает АВС.
Ни ЕСА,ни уж тем более СИВ и ЮМВ.
В 2012 году «Хилал» загибался.Текучка кадров,бардак в учете и управлении, сомнительная ликвидность товарных запасов вот к чему пришла компания к лету 2012.Это объективно.
Изменения которые принесли с собой «менеджеры Зенита» пошли компании на пользу.Это тоже объективно.
Желаю компании «Хилал» двигаться только вперед и успехов.У Вас все для этого есть.
Всем бывшим и настоящим сотрудникам компании желаю личного роста в столь трудное время.
Спасибо за внимание.

Гость3, хилал ничего не готовит логики в этой компании нету, не было и уже не будет… Просто лучше всех разогнать и ждать чуда от нового проекта ЮМВ и СИВ. У нас самая большая филиальная сеть, конкуренты могут нам только завидовать-смешно, печально и больно на это смотреть. ЕСА вы окружили себя безтолковыми заместителями, советчиками которые только рушат все что нарабатывалось годами. Коллеги дно рядом

@Их Величество, НИКОГДА? да Вы видимо и не понимаете о чем речь)) даже смешно. Видимо не настолько осведомлено Ваше Величество и слишком занято натиранием короны. АВС постоянно общается с работниками цехов и думает над тем, как обезопасить их, как по здор

мой ник к компании ХАЮ не относится никоим образом. И пусть меня забросают камнями, если в моих словах про эту компанию есть хоть капля лжи. Это тюрьма строгого режима, из которой рискуешь выйти гол как сокол, ибо обдерут как липку, вычтут мифические штрафы и не заплатят кровно заработанные. У жлоба собственника хватило бабла на новенький завод, а людям зарплаты поднять хотя бы до прежнего уровня не хватило. Обдираловка, построенная на лжи и людском труде! И вернется всем в тройном размере.

Конечно собственник компании не должен слушать каждого рядового сотрудника,это да, но вот беда все время идет подмена понятий. По порядку: 1. ХАЮ крупная компания, с широким ассортиментом, обширной филиальной сетью, налаженной логистикой, имеющая свою клиентскую базу — вряд ли с этим определением мог бы кто то поспорить и оказаться правым, ну например года 3-4 назад. И главный вопрос КТО работал в компании в то время и что оставил после себя? Кто добился в компании за последние 3-5 лет высших должностей, возможности принимать решения на уровне ТОП-менеджеров, ну там уважения «Главного», достойных условий работы и т.д — да НИКТО не добился! А просто Сергей Анатольевич, НАЗНАЧИЛ «победителей» из числа тех, кто помог ему именно избавиться в первую очередь от тех, кто мог оказаться правым в тех или иных вопросах касающихся ТОП-менеджмента и стать полезней для компании «чем надо бы». А почему Всем понятно и так — ЕСА — слабый, неэффективный руководитель, занимающийся только тем чтобы «под разным соусом» оставаться у кормушки КАК МОЖНО ДОЛЬШЕ, и как человек ущербный по определению, готов на все ради этого, просто декларируя «высокие цели и задачи» занимался все это время работой по сохранению своей «команды» ну а главной своей «шкурки». Проблема конечно в Самсоненко, потому что если бы он не давал ЕСА «постоянно множить на 0 «козлов отпущения», а вник в суть происходящих проблем и начал общаться хотя бы с теми кто на деле а не на словах доказывали свою эффективность в компании не один раз, результат именно РЕЗУЛЬТАТ КОТОРЫЙ МОЖНО ПОСЧИТАТЬ В ДЕНЬГАХ мог стать отличный от того который есть!. 2. Почему все пишут на этой помойке друг против друга всякую гадость, да все по тому же, что в компании НЕТ ОБЪЕКТИВНЫХ КРИТЕРИЕВ оценки эффективности персонала и все сводиться к тому как даст оценку тому или иному сотруднику ЕСА и ему подобные наделенные правом эту оценку дать, и поэтому появляются «хорошие жополизы», «хорошие, но «не управляемые» «просто плохие» ну и т.д. 3. Почему все происходит именно так не смотря ни на что и очень долго? Ответ может в нескольких причинах: 1. г-н Самсоненко (добившейся действительно очень много) просто не может признавать свои ошибки и поскольку ЕСА одна из них, это для него непомерно тяжело психологически. 2. Может ответ кроется в банальных вещах: АВС и ЕСА — вместе аккумулирую из вне Д/С и «растворяют в своих карманах или ЕСА пользуясь тем, что АВС «далеко улетел в космос» растворяет д/с в своих карманах ну естественно со своей «командой», хотя правильными могут быть оба ответа

@Их Величество, Доброго времени суток! Скажите, уважаемый(я) с какого перепугу собственник должен слышать интересы и мнения рядовых сотрудников? Это ж сколько времени нужно будет что бы «услышать каждого»(знакомый лозунг?=). Существует масса бизнес моделе

От европейского, в этой до корней еврейской компании, только одно название. Рыба гниет с головы. И эта голова — Самсоненко. Как ни крути. Человек, который никогда, подчеркну, НИКОГДА не спускается до мнения и интересов своих работников, если они лишены звания начальника какого-нибудь очередного выдуманного отдела. Человек, который считает что его компанию делают его ТОП-менеджеры, который позволяет штрафовать за неправильно поднятые, столетние разломанные шторки… Беда, товарищи! Вот где вся беда кроется. Человек, которого уже сколько лет устраивает работа 2-х хитрожоп..х демонов — Епика и Валентиновной, просто поражает своим скотским отношением к персоналу Хилала.
Что уж говорить о вышеупомянутых Епике и Валентиновной. Горделивый, жадный до денег Епик и похотливая Валентиновна, готовая за голубые глаза сидящего напротив мужика, простить ему отсутствие прибыли за прошедший месяц. Им нравятся только один тип работников — *ополизы. Но, впрочем, тут пальму первенства уже который год по праву держит товарищ Фычак. Тупой железнодорожник из-за своего длинного, тщательно вылизывающего начальству зад, языка, мнит себя просто богом инженерии. А по-сути своей — мелкое, трусливое, и жутко подленькое создание. Которое обнаглело до такой степени, что за глаза уже поносит и Епика, и Валентиновну, и всех тех, кому 5 минут назад ронял слюни на ботинки.
Хамовитый Опанасюк которого, кроме своих интересов в любом деле, ничего не заботит. Озабоченный, но в то же время, парадоксально, никакой Акимов. Редкой говнистости начальство у сбыта.
Одним словом, Их Величество не рекомендует компанию Хилал в качестве основного места работы.

А Хилал делал ветер на рынке ПВХ-профилей? Вы что-то путаете уважаемый(я). Доля рынка пару процентов и то последние годы падала. Запас по производственным мощностям у конкурентов больше чем гипотетический потенциал у Хаю, а главное не забывайте про «грамотную сбытовую политику» ЕСА и ко…Единственно, если ЕСА в очередной раз сможет внушить Вам и собственнику, что «подпорченный им воздух» — это ветер, то да :-)….
В общем, конечно большой плюс собственнику за то, что он пытаются вкладываться в производства в это непростое время, но вопрос с кем и как….

Ну как Вам сказать …
Компания крупная — это так.
«Вливания» в виде будущих инвестиций — ну не факт. В Донецке уже заморожены огромные средства. Будут ли значительные инвестиции в Украину — гарантий никаких.
Перспективы роста в ХАЮ конечно есть. Всё зависит от Вашего желания и способностей усердно и качественно работать.
Единственное «но» — большой коллектив … отсюда — вытекающие интриги, и.т.п.
Всё зависит от должности на которую Вы претендуете, и от Вашего умения преподносить себя, нести ответственность, и «красиво выкручиваться» в сложных ситуациях.
По большому счету, ХАЮ — стандартная крупная компания постсоветского типа. Можно проработать годы, а можно не проработать и нескольких месяцев.

Всем доброго времени суток. Вопрос к действующим сотрудникам данного предприятия. Хилал открывается в Черкассах, набирают людей на самые разные должности, от руководителя среднего звена до обычных рабочих(цех в Смеле,Континент Окна).Стоит ли завязываться с данной компанией? Вливания вроди как должны быть серьёзными, ориентир на Европу, крупнейший поставщик в Украине и т.д. Работы и так мало в Черкассах, да и не только в Черкассах. Даже перфразирую, стоит ли шагать на Хилал ради перспективы (имеються обширные знания оконного рынка, наработанные клиенты, база и т.д.) или стоит пересидеть на «старом» месте зиму, а там сам чёрт не разберёт что будет??

Это место существует, чтобы человек мог сделать выбор в пользу работы на предприятии или нет, для таких людей и отпишусь.
Если говорить в общем, то ХАЮ — это часть холдинга, который включает в себя много компаний. Отсюда первый недостаток — вы не можете поменять поставщика, вы не можете предъявить особо претензии оп товару и отгрузкам . Остальные минусы работы думаю понятны (работа с любимчиками-руководителями других предприятий и т.д.). Плюсы — ХАЮ в авторитете и менеджеры в авторитете перед другими предприятиями компании, ведь приносят больше всего денег; у ХАЮ хорошие финансовые возможности; почти всё сырьё и материалы свои и со своими производствами проще договориться, чем с чужими. И т.д.
По зарплате — руководящий состав получает очень хорошо, низшие работники — не очень. В принципе каждый на собеседовании и так всё услышит. Но запомните — планы почти всегда невыполнимые, при этом каждые пол-года-год план вам будет поднят на 10-15 процентов, вне зависимости ни от каких причин и условий.
Очень развито кумовство и сватовство — из-за этого и страдает компания. Тащат своих, тех, кто нравится, особенно на хорошие места. Отдел кадров дружит со многими руководителями, у них свой клуб по интересам )) Они наверное больше решают в компании, чем высшее руководство.
Мне очень не нравились интриги вечные, сплетни в компании, склоки. Даже в комментариях посмотрите, что происходит. Рано или поздно с этим столкнётся любой в ХАЮ, ведь конфликты есть в каждом отделе и друг у друга. Особенно ужасно общаться с Сергеем из отела фурнитуры оконной (я слышал он сейчас начальник) — вряд ли когда-то он уже изменится. Был там ещё Роман из алюминиевого отдела — так же не особо культурный. С другой стороны, и с ними находили общий язык, всё от Вас зависит.
Собственник немного не дружит со временем и не уважает право на личное время других людей. Если ему надо, то вы его будете ждать и до 10 вечера. А так мужик умный в принципе в своём деле, думаю, он умеет думать наперёд именно в плане вывода на рынок новых продуктов. По крайней мере плюс, что человек заинтересован в развитии компании.
Очень много штрафов и контроля, иногда до смешного доходит. Крупная компания с хорошей репутацией, а Вас и Ваших сотрудников отчитывают за какой-нибудь украденный кем-то или использованный освежитель из туалета )) или платные корпоративы, например. Даже автобус рабочий платный. В общем осадок неприятный остаётся от таких вещей. Но обращать особое внимание на это не стоит, если вы и заплатите в год на 300-500 грн. штрафов (мах), то думаю, не велика потеря.
Если бы я был молод и без сильных знаний области продаж либо всех процессов производства,доставки, логистики — то я пришёл бы работать в эту компанию. Опыт дают хороший, отметка в резюме о том, что работал в ХАЮ имеет вес у работодателей. Часто работа интересная, узнаете много чего нового. Несмотря на склоки, каким-то образом удаётся достичь того, что коллектив всё-таки дружный и веселый.
Сейчас ХАЮ переезжает — я б туда работать не пошёл, так как всё нужно поднимать и налаживать заново, а это очень непросто; и мне кажется, никто даже и не знает, что будет дальше — неопределённость в компании. В общем вот такое честное сообщение, думаю поможет соискателям.

@Правый, ну…не так конечно ты нас описал, да еще и под одну гребенку всех, но зарплаты, конечно, веселые. Г-н ЕСА твердо уверен, что он достойно платит сотрудникам, а кто зарабатывает мало — плохо работает xD