ProStor (Стиль Д)

Вы знаете работала в компании 5 лет. Хочу выделить золотое время работы при Кузьменко. Днепр всегда выполнял план, сотрудники получали достойную з/п, директор не был в короне, и приходя в магазин здоровался с каждым сотрудником. С приходом нового директора и директора по персоналу стало невыносимо работать. ОН ничего не решает, а ОНА постепенно убирает всех сильных сотрудников как с офиса, так и с магазинов.Директор по персоналу должен бороться с текучкой кадров, а при ней этой текучки стало намного больше.Хороший пример подает управляющим, как надо работать с персоналом- чтобы подавать пример нужно самой с людьми разговаривать уважительно, а такое впечатление, что человеком она считает только себя. Все ее новые идеи привели только к плохому: з/п не изменилась, а у кого то стала даже меньше,сотрудники в магазинах мотивируются только управляющими со своего кармана, работающие не получают стаж, дефицит кадров. Рано или поздно приходиться давать отчет о своей работе за период. Ребята, когда нет достигнутых результатов, начинается экономия на з/п, на налогах за стаж, на сокращенном отделе кадров и так далее. Убирать сильных сотрудников с опытом работы, только из за того, что люди грамотнее и сильнее, имеют личное мнение и не лижут ж..у считаю крайним не профессионализмом. Вовремя я решила уйти с компании,потому, что с такими РД, которых сейчас поднимают, работать смешно. Единственный плюс, что в компании работали отличные люди, а осталось работать единицы, которые стали настоящими друзьями, кто то отличным примером и учителем. Те кто остался держитесь, и поверьте другие компании уже оценили опыт и школу выживания у бывших сотрудников сети. Очень жаль, что люди хотели вносить вклад в общее дело, а теперь показывают свой опыт в других компаниях.

ув.руководители,а в частности Герасименко А.В большая просьба проверить проф-пригодность РД Одесского региона Будницкой И.А .
Только так проверить,как УМ сдавали б кадровую лично Вам….полностью по всем дисциплинам ….Вы будете неприятно удивлены!!!!!!

а зачем вам зарплата,ведь в просторе работают все идейные ,без кола ,без двора,без семьи,без проблем…..главное работа….намажьте «технику продаж»маслом,добавьте»Мерчандайзинг» и «Сохранность ТМЦ» по вкусу….приятного аппетита
Это бессовестно-самая хорошая мотивация для любого сотрудника-это его ЗП(честно заработанная и вовремя выплаченная)

Лучше поздно, чем некогда! Как говорят заранее поздравлять нельзя….Вот и я сейчас принесу запоздавшие поздравления для самой безмозглой и интеллектуально обделенной Герасименко А.В. Вот и наступил для вас пред пенсионный злостный час!Прошел еще один годок — и ваша морда как старый унылый сапог…с каждым годом все сильнее заметно,что отец в глубоком детстве 10 раз вас подкидывал и 1 раз поймал. Хотим пожелать чтоб каждый прожитый день становился призрачным неудачным отражением вашей гнилой души.Как в такой чудесный день не сказать огромное спасибо за ваше непременное участие в творческих процессах магазинов — от них отдельное спасибо, ваш утонченный вкус делает жизнь сотням людям невыносимой (офис и магазины). Редкая у вас порода-черствая,так пусть черви полакомятся таким идеальным сочетанием вкусовых качеств как ваш необъятный мозг!Серое вещество охватило все ваши 115кг!как говорят — хорошего человека много не бывает!Отдельные поздравления вам выражают магазины Киевского, Одесского,регионов, а также бывшие сотрудники сети, которым вы очень старательно пытались испортить жизнь своим ядом, но увы- не вышло, они лучшие и выше той грязи,в которой вам привычно находится!!!а вы не захлебнитесь своим отстоянным ядом!Для вас святого ничего нет, и даже дети, родители которых уволены и сейчас в поисках работы, а в этот момент чей-то ребенок просит кушать или теплую зимнюю куртку… Дети вам выносят отдельную благодарность. Возможно вам не приходилось брать в кредит хлеб и молоко для семьи и такого стечения обстоятельств вам не понять даже с годами…Таких семей с вашим приходом в компанию стало несчитанное количество, и в свой дорогой день рождения — вы меньше всего об этом думаете, ведь на вашем праздничном столе красная икра и копчености детеныша динозавра.у вас все сложилось в этой жизни, но надеюсь ненадолго!ААА, хотим подарить от нашего дружного коллектива — букет гвоздик, который будет радовать ваш старый глаз с глубокими морщинами и мешками!

@Коллеги, думаю А.В зарядилась данным поздравление,села на метлу и полетела дальше ……)))))
Самое смешное,что ей без разницы,кто и что ей пишет.Думаю она сюда тоже заглядывает…,но выводов не делает-она ведь Незаменимая)))))
хотя….На каждый болт,есть своя

Да уж……За последних полгода ,отзывов здесь больше написано,чем за все время создания сайта(и отдельно выделенной темы»Простор»)……Как кто-то, когда то сказал-рыба гниет с головы….,так это и происходит….
но это не особо кого-то волнует…ведь не заменимых-НЕТ!!!!Можно писать тут сколько угодно,это скорей для выгрузки эмоций,а не для руководителей.Они ведь считают ,что тут все обиженные и неудовлетворенные,уволенные и малограмотные,так пусть так и считают!!
Компаний не заменимых тоже -НЕТ!!!!И ОТ УВОЛЬНЕНИЯ,ХАМСКОГО ПОВЕДЕНИЯ,НЕУМЕНИЯ ВЕСТИ ДИАЛОГ И СТАВЯ СЕБЯ ВЫШЕ-КОМПАНИЯ теряет ,то что есть основой ее вида деятельности-ПРОДАЖИ И РАЗВИТИЕ!!!!
Уровень текучести персонала в любой компании сильно влияет на ее эффективность и результативность работы. Потери от увольнения сотрудников — это траты на подбор и обучение нового специалиста, а также недополученные доходы за тот период, пока происходит замена старого сотрудника на нового. По статистике — это от трех до десяти месячных заработных плат, зависимости от уровня занимаемой должности и количества средств вложенных в обучение сотрудника.
Часто бывает оставшийся персонал не готов работать больше для замены уволившегося сотрудника, даже за дополнительную плату. Кроме того большая текучесть персонала обычно плохо влияет на психологический климат в коллективе, что в свою очередь провоцирует дальнейшие потери персонала, а соответственно и увеличение убытков компании. Для некоторых компаний, таких как сетевые супермаркеты, полное обновление персонала за год, дело нормальное и обычное, для других организаций — потеря даже нескольких сотрудников за год может обернуться катастрофой.
Работа всегда найдется для людей,которые хотят работать.И если не получается изменить ситуацию,то стоит изменить к ней свое отношение и уйти-тихо,без скандалов,оскорблений с высоко поднятой головой…
ВЕДЬ У ВАС ЕСТЬ БУДУЩЕЕ!!!!!!…..,а есть ли оно у компании в которой самый главный критерий отбора является не компетентность сотрудника,его способность к обучаемости,аналитический склад ума,трудолюбие,адаптация и умением приспосабливаться к любым ситуациям,быть многопрофильным ,и стрессоустойчивым?????????????……НЕТ БУДУЩЕГО(хорошего)У ТАКОЙ КОМПАНИИ….

Бл*** верните прежний колектив 418 магазина(г.Кривой Рог) с этими не реально работать.,вечная напряжонка,крики,возмущения.,научите их товар принимать,а потом рот открывать.

Здравствуйте руководство магазина ПроСтор,сотрудники м-на г.Ясиноватая хотят знать будет ли выплата зарплат,т.к. магазин находиться в зоне АТО и сотрудники не работают не по своему желанию,а со сложившееся обстоятельствами.Должны выплачивать 70% от заработной платы ,т.к являемся все еще сотрудниками,заявления ни кто не писал.Мы не виноваты!!!!!! Как нам быть?????

Никто.Когда у каждого работающего сотрудника муж,отец,парень,брат на войне,то Марченко ездит по городам и прессует девченок не за что.Марченко-это настоящий мужчина!!!(у него просто наверное со здоровьем проблемы,так бы он пошел в зону АТО).

впервые вижу человека, который с таким удовольствием готов работать за всех и за одну з/п, вы не подумайте, я не в обиду. Нужно уважать себя. А они сейчас делают что им нравится, понятно что работу сейчас тяжело найти вот и приходится ишачить даже не за спасибо.

к животному себя не причисляю. А вот вы, кажется, заблудились… т.к. в Просторе именно дрессировка и контроль, контроль и снова дрессировка. собственно, как и во всех торговых сетях. Идти или нет на такую работу — дело добровольное. НЕ ИЗДЕВАЙТЕСЬ над собой, идите в другие компании и в своих неудачах и неверных решениях (я о выборе работы) никого не вините.

Если увольняют за ошибки, то не понятно почему до сих пор не уволили Герасименко? Почитать ее письма, распоряжения, инструкции — позор безграмотному руководителю департамента персонала. Хотя В.В. давно пора ее уволить еще за развал компании, который она планомерно проводит. Все ее бредовые идеи к этому ведут.

Извините за ошибки, мы не професоры, но! Признаться я благодарна госпоже Герасименко, что она не сократила мой торговый персонал, товароведа конечно будет не хватать, но ведь дали доп.часы! Давайте не забывать об этом. Если мыслить на уровне магазина не все так плохо. И работать можно. Впрочем даже если сократят продавцов, будем тянуть как-то. Если нужна работа. И скажите, что я заблуждаюсь!!!! Уйдет 1, останется 10! Л.А.,спасибо за дресировку!

Сколько можно издеваться над людьми? Мало того что мы моём полы, оформляем сотрудников сами, так теперь ещё и стали товароведами. А за осталась на месте. Может оставим в магазинах ум и по. и достаточно будет. Чем больше мы делаем тем лучше для офиса, тем больше на нас ещё вешают. Хватит уже научитесь уважать своих сотрудников и перестаньте увольнять людей которые простоту отдали гораздо больше чем вы там наверху управляемое

Уважаемая Герасименко А В вот спасибо вам огромное за новою РД для Одессы!!! Такого истеричного, неуравновешенного, не умеющего общаться с персоналом РД ProStor еще не видел за всю свою историю, а уж Одесса тем более. Что вам плохого сделала Одесса, что вы ее так наказали??? Человек не умеет спокойно и внятно задать вопрос, не умеет слушать ответ. О какой либо помощи магазинам я вообще молчу, кроме слов и обещаний НИЧЕГО! Ни одна проверка, ни один РД никогда не позволял себе так по хамски разговаривать с сотрудниками магазина! Кланяюсь Алена Викторовна, удружили……..