А что именно впечатляет? Что за 3 года кто-то разобрался в ситуации и поменял мнение? Снаружи ведь все выглядит не так, как есть на самом деле — внутри. Ведь как высказался автор «… дыма без огня конечно не бывает…».
Но ведь может быть и так, что все эти отзывы пишет не простой сотрудник, а какой-нибудь обиженный начальник.
2012 год — в конце года настала точка невозврата и начались жалобы простых сотрудников на своих руководителей — соответственно и комментарии выглядят как защитная реакция :
— «чем меньшим количеством реальной информации ты владеешь, тем больше глупости может возникнуть в твоей голове» — так рассуждают начальники управлений / отделов;
— «Сомневаюсь, что в переписке участвовали ТОП-менеджеры Банка…, а мнение с низов — это просто эмоции, замешенные на невежестве» — золотая середина, опять же начальники управлений / отделов;
— «Сложные вопросы можно вполне решать с руководством — вплоть до эскалации на уровень Правления» — вряд ли об этом знают экономист 1-й категории, ведущий, главный;
— «Оскорбление женщины — недостойный поступок!» — обиженный начальник женщина — «низы» вряд ли станут защищать «верхи». Но может быть и мужчина — не секрет, что некоторые начальники мужчины «выросли» под юбками своих начальниц.
2013 год — Правление реагирует на жалобы сотрудников (за что им огромное СПАСИБО), начинаются проверки на местах, опросы, усиливается контроль; прекращается работа начальников по принципу «что хочу, то и делаю», что вызывает их недовольство и риторика меняется:
— «…нагрузка огромная, нервотрепка …» интересно в чем проявляется нервотрепка у рядового экономиста ))) — сиди и работай, а все вопросы решает начальник;
— «…задерживают на 1-2 часа стабильно…» — это тоже в основном про начальников — не зря же им зарплату платят;
— «…в дирекциях и центральном офисе можно получить хороший опыт и работать в отличном дружном коллективе…» — вообще хит — откуда об этом знать бывшему студенту (а именно они составляют большую часть персонала)??? — такое может писать только человек с приличным стажем (лет 5), работавший в разных направлениях; (к тому же опять 2012 год «Имея длительный опыт работы в данном Банке…»).
— «карьерный рост возможен, при условии рвения и фарта….или связей» — видно, что автор хорошо осведомлен по этому вопросу;
— «…бюрократизация огромная…» — об этом также вряд ли осведомлены «низы».
Гайки зажимаются, недовольство еще более усиливается, а злость выпустить на сотрудников уже нельзя — могут пожаловаться, отсюда и характер комментариев:
— «Унылое место работы» — неужели все так плохо;
— «…меньшую зп утвердили…» — за такую работу это даже много;
— «Карьерного роста нет, если нет связей…» — даже рвения и фарта уже недостаточно;
— «В ЦО полно дураков» — многие сотрудники с трудом представляют себе ЦО и точно очень и очень мало знают про людей там работающих; а вот руководители совсем другое дело — и общаются и мнение свое сложить могут;
— «Рвение здесь никому не надо…» — а ведь и правда, этим руководителям рвение совсем ни к чему (наконец-то признались), а нужно что-то другое, про что неоднократно указывалось ниже;
— «… если ты идешь в отдел кадров на вакансию аналитика, тебе говорят «Иди кассиром»…» — значит, автор имел дело с данными вакансиями;
и т.д.
далее все привыкли к новым порядкам, приспособились, что видимо и сказалось на отсутствии комментариев в течение 2-х лет.
И вот со сменой руководителя департамента началась серия новых разоблачительных отзывов, не всем приятных и наш автор выдает несколько отзывов суть которых — резюмирование предыдущих отзывов и критика всех и вся (НО кроме некоторых начальников). Создается впечатление, что это просто отвлечение внимания от острых вопросов, поднятых предыдущими авторами и желание показать несостоятельность подобных отзывов.
Но Дыма без огня не бывает!!!
Впечатляет даже не все выше описанное, а то, что руководители, фигурирующие в данных отзывах, не делают никаких выводов и не пытаются себя хоть как-то поменять. У них виноваты сотрудники, потому что они плохо отзываются. А то, почему они так отзываются, никого не волнует. И эти руководители никак не поймут, что причина не в сотрудниках, а в них (руководителях) самих.
Именно от действий, поступков, разговоров и т.п. руководителя и зависит мнение подчинённых о нем.
А уважают и ценят только того руководителя, который уважает и ценит своих подчиненных!!!
