Московская Пивоваренная Компания

Итоги работы новой команды, которая управляет продажами уже несколько лет, не очень положительно сказываются на внутренней "жизни" в коллективах, не говоря о влиянии своей системой на продажи....
Особенно, хочется подчеркнуть как новая команда умеет ЗАРАБАТЫВАТЬ....
Схемы начали свое действие в 2013 году при появлении М.Клюшникова на должности руководителя отдела ОПТ продаж.
Схема №1.
Территориальный менеджер завышает планы на месяц на бумаге, которую показывает торговому представителю.
Торговый представитель соответственно не может выполнить озвученный план, выполняет максимально по возможности и ему закрывают маленький бонус.
После чего территориальный менеджер в своем файле возвращает планы в исходное состояние, бонусы становятся в разы больше, на основании выполненных продаж торговым представителем и данные отправляют для начисления выплат. Торговый представитель, придя в кассу, получает бонус в увеличенном размере, по сравнению с тем, который ему показывали, и при выходе с М Дистрибьюшен торгового представителя ждал Супервайзер или территориальный менеджер и забирал разницу в бонусе.
Схема №2.
Территориальный менеджер в начале месяца считает бонус за прошлый месяц и показывает торговому представителю сумму к получению.
Но территориальный менеджер перед отправкой файла с суммами к выдаче исправляет бонус в большую сторону.
Торговый представитель, придя в кассу, получает увеличенный бонус, который был проставлен территориальным менеджером, и при выходе с М Дистрибьюшен торгового представителя ждал Супервайзер или территориальный менеджер и забирал разницу в бонусе.
Схема №3.
Некоторые Супервайзеры оформляют на торговую точку Коммерческое соглашение на скидку, о котором сама торговая точка даже и не знает. Клиенты проставляли в соглашении подписи и печати в торговых точках под предлогом переоформления документов на установку холодильников или договоров поставки или в общей куче документов не замечали те, которые подсовывали им торговые представители.
Каждый месяц высчитывается процент от продаж по коммерческому соглашению. Супервайзер выписывает товар по итогом месяца на торговую точку в рамках полученного процента из подсчетов.
Товар забирает у водителя М Дистрибьюшн торговый представитель, соответственно делясь и с ним, и продается за наличный расчет. Деньги доходят до территориального менеджера, который неизвестно каким образом распоряжается с ними далее..
Схема №4.
В торговые точки устанавливаются стойки, выставляются в торговом зале паллеты продукции. Данные действия покрываются из бюджета отдела маркетинга.
К концу месяца предоставляются фотографии, которые подтверждают выполнение поставленных задач.
Подводятся итоги о проделанной работе и в торговые точки выписывается либо товар, либо выдают наличные деньги, которые также не доходят до торговых точек.
Потому что с торговыми точками была согласована безвозмездная установка/размещение, или в конце месяца торговой точке объявляют, что у них выкладка не соответствовала требуемой или маленькие продажи, и прочее.
Схема №5.
Устанавливается холодильное оборудование в торговую точку. При установке холодильника торговой точке о бонусе за установку не сообщается.
Но так как установка состоялась, то на торговую точку выписывается бонус. Товар забирает торговый представитель у водителя, соответственно делясь и с ним, и продается. Деньги отдаются супервайзеру или территориального менеджеру.
О масштабах можно судить самостоятельно (кол-во торговых представителей только за территорией по г.Москве закреплено более 40 человек, а есть еще же команда закрепленная по всей Московской Области...), с КАЖДОГО торгового представителя собиралось ЕЖЕМЕСЯЧНО от 5 000 рублей до 40 000 рублей.
Зам.ген.директора по безопасности Козлову Г.К. об этом стало известно в декабре 2015 года.
Ему торговые представители предоставили чеки о переведении сумм на банковские карты, номера которых им были озвучены Супервайзерами или территориальными менеджерами.
И при возникновении интереса со стороны службы безопасности к данной ситуации/схемам, в нашем отделе резко начали увольняться "по собственному желанию" торговые представители и супервайзеры.
Особенно быстро помогают "уволиться" тем, кто не хочет участвовать в подобных схемах.
Итог такой, что компания стала хуже по многим пунктам: руководство - отношение - мотивация - обучение - условия

Управленческая отчетность в Excel. Тяжеленные файлы, которые часами сохраняются, обновляются. Для такой большой компании просто ПОЗОР не автоматизировать учёт в нормальной программе. На дворе 21 век, есть современные программы, в которых быстро и эффективно можно вести учёт, а они занимаются хернёй, извиняюсь за выражение.
Интриги в офисе. Лицемерие. Дискомфорт в коллективе (возможно не во всех отделах)

Редкостные мошенники, которые вас обманут в любом случае

Руководство редкостные скоты,занимаются исключительно тем что имитируют работу , всех профессиональных сотрудников отжали без всякой совести , набрав на их места своих корефанов которые бутылку пива продать не могут!Ввели драконовскую систему штрафов , торгового или супервайзера можно оштрафовать на сколько угодно-вплоть до полного лишения бонусов за целый месяц!Особо в этой связи хотелось бы отметить таких упырей как Сорванов Вадим и его благодетель Клюшников Миша.

На МПК всё организовано ужасно.. Эта действительно "конторка "Только создает "визуальные " впечатления серьезной организации . К сотрудникам обращаются как к скоту. З/п сотрудникам не поднимают а только лишают премии и удерживают постоянно по итогам прошедших инвентаризаций , которая могла пройти уже пол года назад . Заставляют подписывать документы угрожая увольнением и лишением премии. Люди делают работу которую не обязаны выполнять ,боясь потерять премию так как у всех семьи и дети . Взгромоздили на людей с участка СГП (склад готовой продукции ) всю работу склада ,а доплачивать не доплачивают . Тех же самых операторов ПТО заставляют выполнять всю работу склада. Переквалифицировали на "рабов" за те же деньги . А кто не стал подписывать "бумажку " о переводе на новую должность , так как нет договора письменного им создают "условия "специально что бы уходили сами . В транспортном отделе та же история и т.д. И т.п. С приходом нового руководителя (логиста) Кочкина Д.В. Сотрудники склада оказались в незавидном (ужасном)положении .В виде постоянных выплат по итогам инвентаризаций за недосдачу в среднем по 5000р . Каждый месяц. Так же начальники смен выслуживаются перед директором по логистике и вместе с ним унижают сотрудников Мпк ., а в частности (Михайлов С. и Нужных Н) . За несколько лет не повышалась з/п сотрудникам и так же она не индексировалась , выслуга лет не доплачивается .Тоже самое и в других отделах. Вообщем прежде чем устроится в ЗАО МПК хорошо подумайте нужен ли вам этот Геморрой .

не наблюдалось

тебя просто выжимают ты никто

З/п немного ниже московского уровня.

Поддерживаю предыдущие отрицательные отзывы, все верно. Насколько мне известно многим не выплатили з/п, поэтому мой вам совет - даже и близко не приближаться к МПК.

Получил з/п только один раз, за 1 из 3 отработанных месяцев. И то в 2 раза меньше обещанного. Никакой компенсации ГСМ, связи, хотя обещано было. Постоянно что то "мутят". Не контора, а "шарага".

По результатам собеседования (сам работаю на рынке напитков по сетям более 10 лет) осталось однозначное впечатление, что в компании работают полные профаны, которые в принципе не представляют себе как строится процесс работы с федеральными сетями. Достаточно того, что менеджер, работающий с сетью, например "Метро", ВООБЩЕ НЕ ВИДИТ ЗАКАЗОВ от магазинов вверенной сети !!! А зачем ? Это мнение руководителя отдела. Более того, в компании считается недопустимым, чтобы КАМ общался с сотрудниками магазинов лично или по телефону ! Опять же а зачем ? А вдруг подружится )))) гораздо правильнее, на взгляд руководства, слепо отгружать полученные заказы по 2-4 коробки куда-нибудь в Тюмень. При этом кол-во невыполненных заказов и штрафов за них в месяц измеряется десятками (всегда более 50 шт.).
Это один взгляд. Теперь второй. Узнал, что к ним на работу после 3-4 собеседований, на которых обещались золотые горы, устроился человек на должность менеджера. На 2-м часу работы ему заявили, что он пока будет оформлен МЕРЧЕНДАЙЗЕРОМ, при этом специально для того чтобы иметь возможность поработать в магазинах в период 31 декабря - 08 января ! Дальше еще веселее - за 3 дня человека так и не офрмил Отдел Кадров, а на запрос ответил, что раньше чем через 2-3 недели и не оформит ! То есть на лицо явное и грубое нарушение ТК РФ и законодательства РФ.
Всё мне стало ясно с этой компанией: берут на рбаоту людей, заставляют их работать по 1-2 месяца, а потмо выкидывают на улицу не заплатив ни копейки !!!
Имейте в виду.

Люди кто собрался работать в Ашанах на разливном пиве...говорю НЕТ!Даже не смейте особенно в Ашан Марьино, Люблинская 153.Супервайзер Наталья Ястребцова неадекватная баба,как галка стрекочет,напоет вам что все будет хорошо,и зарплата и отпуск и коллектив...а на деле ад!!!На себе проверенно,работала по 10 часов и в новогодние празд.,и на майские,без вых, в итоге только слова тебе все оплатят,как получала 21 тыс,так и получила((((,они уже незнают как завлечь.Когда пришла в Ашан разливать пиво, мне все разливники кто там работал уже не один год, а именно (балтика,очаково,пятый океан)говорили беги от сюда с этой компании,все жалуются только на три дня хватает сотрудников.Я выдержала 7 мес. с трудом!Работа нужна была!Отдельная история с отпуском,отработала 7 мес в поте тоскала кеги по 35 литров(30 л сама кега,плюс давление в ней,это мужская работа,незнаю зачем девушек туда зовут,даже ребята отказываются(ну если тоько таджики пойдут...говорили тебе помогут грузчики,хаааа помогли) захотела положеный отпуск,так мне сказали что тебе не положено!Работай дальше раб!На что я сказала хочу уволится... сказали что только по статье,якобы за прогулы, какие ???неизвестно!Я в отд. кадров мол на увольнение писать(изначально на отпуск с последующим ув.),мне сказали что у меня прогулы в свои же законные вых. дни,что за бред!Не хотят отпускать!!!Угрожали уволить по ст. я в шоке от этой компании отд.кадров а именно "сударыня"Тарасова О. вообще хамка,ведет себя с сотрудниками на правах ты никто ,а я королева,до слез довела прям при мне беременную девушку за неправильный больничный(опять таже песня по статье уволю)Вот обратилась в Трудовую Инспекцию чтоб проверку сделали,я терпеливая,,,но такого хамства и озлобленности,я не видела и не потерплю в отношение к себе!таких как Тарасова О.в отд. кадров и "спервайзера"по Ашанам Ястребцову.Н,...Куда директор смотрит ПОПОВА!незнаю,мой вердикт надо обновить и отд. кадров и Ястребцеву...Ну решать Вам мои дорогие которые хотят устроится на разлив пива))Искрене не советаю!Может после проверки трудовой инспекции что нибудь изменится,,верю в спроведливость...спасибо!

полная дискриминация и унижение сотрудников. С приходм на производство КОЗЛОВА ГЕОРГИЯ КОНСТАНТИНОВИЧА который являясь начальником безопастности и должен выявлять откуда плывут огромные недостачи , тот что бы проявить себя перед теми кто его поставил, стал просто щемить простых работяг. Вот и думайте, что твориться в прошлом отличной компании.

Начальник цеха розлива Арсеньтьев Евгений (Арсен) Не выполняет обещания премии платит только друзьям и знакомым особо приближенных да и по просу бывает кидает с часами перерабоки

Полное надувательство с расчетами при увольнении!!!!Как до меня молодого человека "накололи" и расчетом,так и меня,и после меня!!!Компания-дистрибьютор похоже "живет" тем,что либо выплачивает половину расчета,либо совсем не выплачивает(как в моем случае и в случае с молодым человеком после меня).Где справедливость!?Зачем наживаться на людях!?Какое мнение может быть о такой компании!!!????