АВК (AVK), кондитерская фабрика

ТМы-Понамарев и Твердохлеб - подстилки

Я работаю Торговм и имел случайность присутствовать при совместной работе торгового, супервайзера и территориального менеджера Херсонской обл. Зная высокий уровень подбора персонала и все сложности и этапы работы от тогового до... *xxxxx*, я просто *xxxxx* заходит в магазин торговый весь с иголочки супервайзер также и какое-то *xxxxx*, торговый всех представил и я *xxxxx* то *xxxxx* оказалось Территориалом, стало интересно и я понаблюдал за их работай. Ребята как вы подбираете себе руководителей. Этот клоун в вязаной шапке не мог сказать ни слова, блага красавчик супервайзер его выручал. с ним стыдно в точку заходит, у него какой-то грязный вид, да он еще и тупой как валенок.
ЗЫ: Ребята мне *xxxxx*, но вы компания с высоким уровнем подбора персонала, а у вас на руководящей должности работает скучная, тупая, неграмотная какаха...

Глава 4-я С умом?!?!?!
С умом – как с бритвой: острый, он ранит других; притупившись – самого себя.
Джонатан Свифт
эту крылатую цитату посвящаю своему бородатому другу кураничу!!! молодец!! это надо было додуматься кинуть запрос на ос от тк по таким вопросам как: (почта)
1. Как повлияло подорожание на продажи (факты, падение в %)
2. Как повлияло подорожание на моральный дух торговой команды (на сколько упала эффективность и т.д.)
так и хочется сказать дружище открой бат и бонуску (хотя бы за 5 месяцев) и ты все поймешь если конечно тебе дано!!!!!!!!!!!!!!
вся тк ловила ха-ха с такого рода запросов (которые участились - наверное кто то волнуется) но сути не в том.
проще было (повлиять) подойти с умом к планированию!!!!!! а это уже вопрос к РБ?????
и все такие умные!!!!!! даже отдела аналитики и планирования продаж есть, вот только вопрос чем он занимается????? открыт!!! куда смотрят К2???? почему это пропускает РБ???? наверное в Украине растет рынок кондитерских изделий????или зарплаты растут???? или это очередной план продаж, который балансирует затраты компании???? вот таким путем был загнан результат компании авк в минус 4-ляма по итогам 14-года или как?????
с умом надо подходить не только к планированию, а ко всем пунктам менеджерского цикла.
в 4-х главах с комментариями (спасибо Коллеги) влезло достаточно обратной связи, для дальнейших изменений к улучшению как минимум на 15-й год. но для того что бы писать надо видеть изменения а в авк они не предвидятся. ТАК..., что сбалансировав затратным фондом золото валютные резервы семейного бюджета надо срочно уходить отсюда.
P.S. -ЛПР-у
хочется много чего написать - достучатся до каменной стены, но цель не сама компания
а сброд самовлюбленных профи которое как на меня доводят компанию до ручки!!!!!!
и по мнению многих моих коллег (в рамках компании) этим ИБД-шника давным-давно надо подвести результаты ихней работы и отправить в развитие новых стран!!!!!!!!! Ну например в Гондурас или Зимбабве

На фабрике в Днепропетровске идут хищения со стороны охраны , в которых задействованы охранник Ткаченко Сергей и старшая Краченко Ирина . Судя по тому что до сих пор работают значит руководство с ними заодно , в частности Алексеенко В В . Который Ткаченко С поставил работать на склады рядом с домом На Агро Союзе , теперь ему очень удобно , неси вези что хочешь , родственники вывезут и вынесут в любое время . К старшей Краченко И до сих пор приезжают родственники на фабрику , за сырьем и продукцией .Мер против них не принято . http://www.vnutri.org/avk/

Глава 3-я долгожительство
друзья поддержу вас в комментариях пред ведущей главы-в чем же секрет долго-жития динозавров К2??????? и так записываем рецепт!!!!!
шаг -1-й СЕКТА-в топ-ах манагеров необходимо создать клан поклоняющихся рабов у которых не будет своего мнения или же людей которые не опасны дальнейшему существованию в компании К2 на занимаемых должностях!!!!!!!!!!!!!!! шаг -2-й ОТСТРЕЛ всех не согласных и профессионалов своего дела необходимо отстрелить или отправить в 3-е страны что бы не мешали!!! шаг -3-й развитие провести девелопмент-центр с целью найти себе подобных и записать их в секту или отметить своих воспитанников(что бы ос был правильный), есть еще вариант изувечить обратку по сотруднику который не входит в этот клан шаг -4-й проекты запустить 115 проектов-типа давайте про экспериментируем над тк а в ось что то да получится шаг -5-й промежуточный отстрел - накатанная схема плюс те кто зае...устал шаг -6-й результаты берем правильный уклон монитора - прижмуриваем глаз с целью выбрать то что получилось(хотя ребята как видите последнее время это тяжело сделать) и вуаля
ты победитель программы ужин с згдп))))))
шаг -7-й правильная обратка- предоставить лпр-правильную обратную связь: рома! лыжи не ехали!!! мы запустили проекты!!!! изменений не было!!!! в помощь для реализации проекта мы отправили бт (ибд) и отдел аудита(оап-отдел аматеров попи-говорить)!!!!!! они помогли!!!! ну и так далее... но самое главное что бы показания бороды и калаша сходились именно потому у них ассоциация любви и мира.
Роман-перестань слушать эти бредни, они ведут наработанное в никуда а точнее в прошлое (2008-2009 году - когда)
PS для эта мотивация зачетная, осталось отредактировать планы!!!! если кто нибудь хочет в действительности сохранить манагеров в компании есть рецепт: шаг1-й сtrl\alt\delete К2 плюс железнодорожница шаг 2-й за счет оптимизации бт плюс оап увеличить мотивацию тс-рм

Глава 2-я детали
в этой серии рассказа хочу поднять следующий вопрос нашей ИБД-шной жизни
и посвятить его деталям которых у нас нет!!!
на этой неделе товарищи К2 начали усиленно засаживать вопросы касательно количества процедур полевого характера!! ну что красавцы! в связи с этим у меня тоже возникли вопросы на которые я хотел бы иметь ответы!!
кто написал ромы тс и тм????? случайно не те профессионалы - профессоры которые частенько в полях бывают (бт, ндп), и прошли настоящую жизненную школу тс в современных полях ???? молодцы!!!! также нельзя не отметить тот факт что регламенты в компании авк гибкие как в фашистском Освенциме - не нравятся правила умри! и пофиг что они не актуальны уже как минимум года 2!! а тем более в 2015 ! почему эти правила нашей игры не учитывают постоянную шоковую терапию администрирования (запрос сегодня - срок вчера+текучка)?????
нас морально насилуют не за качество не за результат полевых работ!!!!!!!!!!!!!!!!! а за их количество - полный бред или другими словами полнейшее ИБД!!! не зря же бородатый рому в копию поставил !!!!
четко отстроенный механизм засаживания вопросов приведет нас к процессу!!! мечта а не работа)))) все эти процессы увеличение количества запросов увеличение количества кпр увеличение количества засаживаний от К2 и других отделов которые к продажам так далеко как расстояние между 2-мя полюсами земли, делают нашу работу невыносимой!!!!
эта компания похожа на мясорубку где 95% мяса это люди (работники компании)
а кто остальные 5% определяет 2-динозавра которые по логике вещей должны были быть уже в музее.
люди это достояние любого бизнеса (А.В.Ф.) - жаль что это просто слова!!!
продолжение следует..................

Глава 1-я :) будет и 2-я и 22-я
Данные обращения хочу адресовать ЛПР истинным а не ложным.
Знаком с компанией не первый год ну такого дебилизма еще не помню на своем веку. Поскольку с обратки у меня плохо с навыкам задавания вопросов буду писать в манере которая опровергнет эти выводы
и так вопросы
1 почему руководство продаж приняло решение что простроченный зефир необходимо выкупить средствами торговой команды????? Роман или кто там мутил эту тему! это случайно не нарушения кодекса культуры и чести а....? такая же ситуация будет повторятся и с круасаном и повторной порцией зефира!! неправда ли?
2 зачем компании такие тренера которые у нас есть?????? для ИБД в изготовлении очередной порции супер инструментов продаж которые оторваны от реальности??? потому что в полях частенько бывают (благодаря новой супер разработки калаша можно теперь посмотреть сколько времени БТ таких как басюк провели ср за январь-февраль)
3 почему компания прогнила своими КГБ-шними замашками аудита??????? который работает на заказ НМ и НДП)) здесь фас а здесь не фас (здесь свой а здесь не свой), а?))а в замен получают регламент который нарушает кодекс корпоративной культуры
я думаю что многие согласятся на украину хватилобы 1-го колумба-иванова
4 почему нету регламента когда ходить в туалет а когда нет?????(((( кому то возможно смешно но те кто работает в компании хотят плакать из за того что наверное только этого регламента не хватает
5 почему с увеличением нагрузки на торговую команду в 2-раза с начала 2014 и параллельным ростом цены продукта в аналогичном размере (2-раза) ни одна *xxxxx* не подумала про тех кто принимал самое непосредственное участие в результатах пред ведущих лет да и 14-года включительно????????? хотя я думаю большинство согласится мы реально начали зарабатывать на эффективности, и на стандарте ТО)))))
6 ну и конечно же наш отдел трейд-маркетинга какие цели стоит перед этим отделом????????? когда последний раз активность авк была реально новаторской или в чем то превосходила наших конкурентов????????? правильно единственно правильная задача для этого отдела (точнее для Инны) СОСАТЬ))))
7 с какой целью начались чистки тм и тс высшим руководством ?????????????????????
это действие не ИБД для романа???????? вот рома смотри!! мы что то делаем рома!!! хреновые у нас лыжи рома!! а вот ми что то делаем))))
кто имеет опыт менеджера не советую идти на работу в авк
продолжение следует......................................

Щодо розфасовки подарунків - звичайно ж брєд...тішить те, що це буває 1 раз на кілька років - з іншої сторони хто мудрий може на тому ще й додатково підзаробити :)))
Кометентність керівного складу - також здається, що не всі заслуговують свого звання, але допоки є результат ніхто і нікого не чіпає.

З негативних сторін Рівненської філії це як ви здогадались жополиз Сашка Солончук (серед працівників Солоний). На цій неділі приїзджала перевірка то цей субєкт у всіх на очах так шліфував очко Огерчуку аж дим пішов з рота, ну щож який ТМ такі і методи!

А говорили что ДНР будет сотрудничать с Россией,а по ходу АВК закрыли в Донецке,и не только авк,тысячи людей без работы осталось.*xxxxx*,у меня сьемное жилье,ребенок 9 лет.а им пох,идейные б.... за что жить?было херово,стало еще хуже.как снаряды возить из россии в донбасс ,у них каредоры,а как заказы конфет в россию отправлять,у них укры трассы перекрыли!!!!*xxxxx* все.

Просрали Крым! А какое было представительство, планы делали, нормально зарабатывали.. Теперь в Крыму кроме конти и рошена нет украинских конфет.

Уволили почти половину людей. И это перед самым Новым годом, зимой.

А,теперь,об отрицательном.Это идиотское сокращение людей,грубое отношение табельщиков,бездарность некоторых химиков!..Основных рабочих(конфетчиков,)-а я считаю они здесь основные) действительно не уважают!..Чуть что-все шишки летят на них!....Ну,и помимо прочего,несмотря на то что продукция АВК действительно вкусная,всё-же некоторые названия конфет(и т.д.),как и этикет,отдают деревенщиной..Идей совсем нет,что ли??..

Я отработала на АВК,месяц!!Всё было бы прекрасно,но во первых график без выходных,день ночь отсыпной,начальство грубое,наглое,только себя считают за людей,постоянно пугают увольнением вместо соответствующего обучения(это не корректно в старте начала работы)обсолютно нет организации,требуют совсем не то,что надо было бы!Директору стоило бы обратить внимание на своих замов,и начальников...а начальники цеховики заняты тем,что прячут потери сырья,чтобы не влитеть на деньги,и не вылетить с работы,при этом подставляют и увольняют кого угодно чтобы выйти чистыми из воды!!!А,да ещё заметила есть на производстве механик толи Алехин толи Алёшин,реально умный мужик,наверное единственный из начальников кто достоин своего рабочего места,это видно.А так сброт блатных,и шайка придурков.

Да,зарплата вовремя! Это верно! Но только есть одно -НО))) Каждый месяц ты не досчитываешь не малой суммы заработанных денег!!!! т.к работаешь без выходных по 12 часов) Обещанные двойные+50 сверху,ГДЕ ОНИ???? Если шаришь в бухгалтерии хоть чуть чуть,отобъешь свои заработанные,и то этого мало,нужно каждый свой выход на работу отмечать на календаре,где,когда и сколько ты работал в смене),а если нет,то твои денежки будут подарком великому начальству АВК.
Я полностью согласна с высказыванием,что управляют фабрикой не обученные,не компетентные особы(да,дурак управляет дураком-100%) Какой будет порядок,генерального нет,а когда и был не всем дано его было знать и видеть,если транспортировщик лезет в мастера,бывший мент становится начальником цеха,лаборанты,химики студенты не окончившие ВУЗ,варщики обучаются на месте и т.д,всё понятно......Продукция оставляет желать лучшего,не всё можно есть,выборочно!!!!!А тормозки в конце месяца дают якобы БЕСПЛАТНО,получаешь табульку и видишь,за конди----(сумма),а ведь нередко этот тормозок БРАК(н-р дали на день рождения АВК коробку стрелы только потому,что переборщили туда спиртяки,горькие,их невозможно есть,до сих пор валяются в холодильнике и ещё 500гр. каких то шок.конфет,бракован этикет.За этот набор из З/П вычли 85грн.СПАСИБО АВК ЗА ВАШУ ЩЕДРОСТЬ!