тобто конкуренцію в якості того ж самого пального і в сервісі обслуговування в розрізі АЗК, як , власне, саме нафтового оператора Ви навіть не розглядаєте? То для чого тоді продавати бензин, як супутній товар, якщо основна маржа, по Вашим словам, виключно від товарів споживання? Смію з Вами посперечатись також щодо світових тенденцій, найбільше там популярні саме «холодні» заправки, я надіюсь Ви знаєте, що це таке, адже Вами прочитано багато книжок, журналів ,і явно не останні сторінки. Ми з Вами в різних світах живемо? Знову ж таки про книжки. Все пізнається на практиці, не буває все по книжках. І те, що компанія намагається зробити так названий «День контактів», щоб визначити скільки отримує чайових помічник, скільки можна продати омивачів — це не є практика. Ви спробуйте попрацювати місяць хоча б, а не один день, закликаючи приїхати всіх знайомих. Спробуйте не тільки стояти і заправляти машини (продавати омивачі), а й прибирати сніг, збирати недопалки, малювати-чистити-мити туалети, паралельно виконуючи свою основну роботу. Спробуйте додзвонитись на «Гарячу лінію» або до регіонального, якщо виникають якісь проблеми з клієнтами або технікою. Тоді Ви побачите, що написане в книжках дуже відрізняється від справжнього положення речей.