Работа в Ростелеком — Киров

1
ужасно
  • Коллектив 1
  • Соц.пакет 1
  • Карьера 1
  • Начальство 1
  • Зарплата 1
  • Должность не указана /
  • Киров /
  • 14.07.2016
 
сплошные минусы
 
самая отвратительная организация. за 10 лет трудового стажа не было более ужасного места работы чем эта шарага. руководство не ценит своих сотрудников, мало того обращается с подчиненными , как со скотиной - говорят всё, что придет в голову, мятерятся как сапожники, за полгода оставила в этой недокомпании кучу нервов. постоянная текучка кадров, ежедневные собеседования и набор новых рабов. врагу не пожелаю такой работы.
  • Отзыв полезен?
  • 32
  • 5
2.8
плохо
  • Коллектив 4
  • Соц.пакет 4
  • Карьера 2
  • Начальство 3
  • Зарплата 2
  • Должность не указана /
  • Киров /
  • 20.10.2015
 
Зарплата вовремя
 
Притча.
"Жила-была одна команда гребцов.
Вызвала эта команда на соревнование по гребле команду конкурентов из другой страны. В состав той и другой команды включили по 8 гребцов. Обе команды тренировались очень упорно, и к моменту соревнований они были в одинаковых кондициях, но конкуренты победили, обойдя на километр.
Настроение в нашей команде было хуже некуда. Высшее руководство задумывалось над тем, как победить их в следующем году, и позвали тогда группу аналитиков, чтобы проанализировать ситуацию и найти спасительное решение.
В результате, после нескольких дней детального анализа команд, они пришли к заключению, что конкуренты имеют 7 гребцов и только 1 капитана. Вместе с тем наша команда имела целых 7 капитанов и только 1 гребца. И тут менеджмент нашей команды озарило: было предложено нанять консалтинговую фирму для реструктуризации нашей команды.
После нескольких месяцев консультирования, они пришли к заключению, что наша команда имеет слишком много капитанов и слишком мало гребцов. На основе этого анализа они сделали предложение: структуру нашей команду нужно поменять. С этого дня у нас должно быть только 4 капитана, 2 менеджера, 1 топ-менеджер и 1 гребец. Согласно этому, они решили, что с гребцом надо интенсивно работать, чтобы повысить его мотивацию и стремление к победе.
На следующий год конкуренты победили с разрывом в 2 километра. Гребца исключили из команды, поскольку были недовольны результатом его работы. Менеджеров наградили за высокие показатели по мотивации команды в отчетном периоде."
  • Отзыв полезен?
  • 32
  • 5