Корпорация «Логика» не сразу стала такой большой, разветвленной и мощной бизнес-структурой, какой она является сегодня. Начиналось все с кооператива, в котором трудились лишь три человека. Было это в 1990 году, когда Владимир Васильевич Махалов решил заняться производством фотохимии. Выбор сферы деятельности произошел не случайно. Дело в том, что Генеральный директор корпорации «Логика», а в те годы руководитель одноименного кооператива, Владимир Васильевич Махалов увлеченно занимался фотографией и не мог смириться с тем, что в магазинах фотохимия представлена более скудно, чем это позволяют существующие рецепты изготовления фотореактивов. Тогда были протестированы многие из рецептов, выбраны лучшие, и началось производство… Вслед за этим организовали и фасовку. Для оптимизации процесса изготовления реактивов нужны были новые, усовершенствованные резаки. А в «Логике» уже тогда работали люди, желающие делать качественный товар на качественном оборудовании, поэтому не стали искать какие-либо подходящие резаки, а разработали собственное оборудование подобного типа, отвечающее самым высоким требованиям к удобству эксплуатации и качеству получаемого результата. Несколько позже начали производство ремонтно-строительных работ, потом организовали продажу телевизоров. Кстати, именно в тот период родился прообраз работающей сегодня в составе корпорации «Логика» типографии «Фишка». Тогда, в начале 90-х, в стране появилось множество организаций и предприятий, увеличилась конкуренция, и сложно было успешно работать без рекламы. «Логике» для рекламных целей стала необходима различная печатная продукция, поэтому собственная, внутренняя типография, была создана незамедлительно. Но не только с помощью рекламы компания развивала свою торговую деятельность. Брали в аренду буфеты в различных саунах Челябинска, где реализовывали и то, что обычно продается в буфетах, и даже люстры и те же телевизоры. Практически в то же время стали в городе строить сеть уличных торговых точек по реализации различной мелкой продукции. Параллельно арендовали отделы в магазинах Челябинска. Деятельность, связанная с арендой помещений, была одним из начальных этапов развития «Логики». В конце концов, пришло время строить собственные магазины. Но решили не мелочиться и не ограничиваться одним-двумя магазинами. И в 1997 году корпорация построила первую в России торговую сеть по продаже бытовой техники. В эту сеть входило 18 магазинов. В процессе строительства сети появилось еще одно направление работы. В те годы в нашей стране наблюдался дефицит многих видов торгового оборудования, в частности прилавков. Как и в случае с резаками для производства фотореактивов, здесь тоже обошлись своими силами: стали изготавливать прилавки сами, обустроив небольшие мастерские. Но не прошло и года, как появилась идея поставить производство мебели на поток. И здесь обычные мастерские уже не устраивали руководство корпорации. А причина этого проста: мебели в стране делалось уже достаточно много, но практически вся она была «кустарного» производства. Значит, кому-то нужно было позаботиться о тех, кто предпочитает лучшее. В 1998 году «Логика» закупила немецкое оборудование и наладила производство мебели немецкого качества. Несколько лет спустя корпорация купила Копейскую мебельную фабрику, где в настоящее время делают не только мебель, но и уже около пяти лет занимаются изготовлением межкомнатных дверей. В том же году освоили еще один вид деятельности – запустили собственную радиостанцию, сегодня являющуюся одной из самых успешных в Челябинске (L-радио). Через пять лет после начала деятельности корпорации «Логика» в ее состав вошел комплекс «Малахит». В сентябре 1995 года началась реконструкция «Малахита», которую удалось завершить в рекордно короткие сроки: через четыре месяца на втором этаже открыли новый ресторан «Челяба», на третьем этаже и того раньше – в начале декабря для посетителей гостеприимно открыл свои двери супермаркет площадью 1800 кв.м. Корпорация «Логика» со дня своего основания старалась быть первой во многом не только на уровне города и региона, но и на уровне всей страны. Так, в 1996 году в развлекательном комплексе «Малахит» заработала одна из первых в России саун, которую назвали «Тонус». А в 2006 году появился «младший брат» сауны «Тонус» - аква-клуб «Мадагаскар» - одна из первых общественных саун. Ресторан «Клеопатра» в РК «Малахит» был открыт на рубеже веков, а в 2005 году, отдавая дань моде, в «Малахите» открыли пивной ресторан «БирХаус». Годом раньше в число подразделений компании вошла база отдыха «Курочкино». Столь богатая история, говорит о том, что компания никогда не стояла на месте и не довольствовалась достигнутыми результатами, постоянно появлялись новые идеи, которые находили воплощение в жизни. И сегодня компания работает в том же активном ключе, добиваясь поставленных целей. По словам Генерального директора корпорации «Логика» Владимира Васильевича Махалова, «для успеха в бизнесе важно все – и работа управленцев, и результаты труда каждого сотрудника корпорации. Но самое главное для каждого, кто здесь трудится, – это любовь и уважение к себе – качества, которые не позволят человеку плохо или недобросовестно выполнять свою работу».
