ИРБИС, ТД

Меня порадовал ваш ответ.
Первое, что я заметил, что мы с вами вежливо перешли на «ты». Наверное, мы знакомы.
Второе, то, что вы не внимательно читали мой комментарий. Вы пишите: «Не могу себе даже представить, чему ты там учился 2 года, а потом еще сколько-то лет.
Если ты про должность менеджера по продажам запчастей, то за 2 недели с нуля готовят нормальных специалистов.» В то время, как я пишу: «Понимаю уровень компании и её положение на рынке я поставил себе цель – 2 года практики на филиале.». Разницу улавливаете???? Пройти курс молодого бойца за 2 недели можно — никто не спорит, но для наработки стажа — это мало. Обычно при чтении резюме, где указанно, что я 2 недели поработал менеджером по продажам, работодателя не радуют эти цифры.
Если для вас процесс обучения останавливается после первых 2 недель, то это печально. Можно узко смотреть на то, за что ты отвечаешь на данной должности, но мне нравится смотреть шире. И на это 2 недель не хватает. Если я постоянно чему-то новому не учусь, то меня это настораживает. И не обязательно, новые знания должны строго соответствовать моим обязанностям.

@Андрей Стыгарь
Не могу себе даже представить, чему ты там учился 2 года, а потом еще сколько-то лет.
Если ты про должность менеджера по продажам запчастей, то за 2 недели с нуля готовят нормальных специалистов. Ничего военного нет, должность не сильно

Работала в компании давно, но даже, когда ушла и пришла в другую компанию, меня спросили, а что с Ирбисом, почему у них такая текучка? Объясняю — заработать вам никто не даст, вы будете хорошо получать, только если сами себе устроите систему откатов и.п.Честно вы не заработаете и развиваться вам никто не даст. Руководство — умное, хитрое, отлично умеет считать деньги.

Ребята, знаю Виктора Николаевича ещё с Автотехникса. Видел много директоров, с многими сейчас общаюсь в силу своей деятельности (консультирую такого рода компании, как Ирбис-Авто, по вопросам закупок и управления продуктом). Могу сказать однозначно, что Виктора Николаевича уважаю за его профессионализм. Таких людей не много на самом деле.
По поводу планов… Если сможете аргументировать , почему вы не выполните (или выполните) план, то вас услышат. Уверен. Но есть проблема, не многие видят закономерности и факторы, которые влияют на выполнение планов. Поэтому повышайте свою квалификацию, чтобы разложить все факты перед руководством.
А по поводу студентов, которых берут на работу с маленькой з.п. В своё время, будучи студентом, я попал на филиал Автотехникса в г.Виннице. Понимаю уровень компании и её положение на рынке я поставил себе цель — 2 года практики на филиале. Да, как вы понимаете студентам особо ничего не светит. Так это и не моя цель была. Я понимал одно — что работодателя нужно «использовать». Грубо звучит? Что я здесь подразумеваю? Моя задача получить опыт на успешной компании. С брендом компании и опытом через 2 года я выбирал предложения по всей Украине. Основная моя задача была максимум усилий прилагать в течение 2 лет. Моя задача была разобраться в строении автомобиля, в запчастях, их подборе, в брендах, которыми компании торгует. 1 год — работал на складе и штудировал всё при подборах товара и инвентаризациях. Это удивительный опыт. Скажите, что низко? На тот момент да. Но с точки зрения стратегии я смотрел на лет 5 вперёд и понимал, что невозможно достичь поставленной цели, не поработав на складе, а потом в торговом отделе. Так что з.п. для меня тогда была не самая главная составляющая. Так с регионального филиала всё и началось. Потом в течение 5 лет проработал руководителем отдела продукт-менеджмента в одной из компаний Автотехникса в Киеве. Когда начинал работать, уже знал, что через 5 лет мне придётся уволится, так как больше не смогу развиваться.
На любом месте работы я пытаюсь «использовать работодателя» (хотя сейчас я понимаю, что это звучит «использовать шанс») — максимально изучить процессы компании и перенять её навыки и опыт (главная задача — найти компанию, которая могла бы быть эталоном в отрасли). Параллельно стараюсь много внедрять новшеств и улучшать процессы. Это позволяет получить отличную практику и осознать теории и методики. Как вы понимаете, при таком подходе всегда выигрывает работодатель из-за моего «использования шанса», потому что происходят проработки новых подходов и методик, часть из которых приживается.
Я считаю, что цель любого сотрудника — стать профессионалом (выше среднего на рынке), которому не страшен кризис и т.п. Тогда не вас будут выбирать работодатели, а вы их.
Развивайтесь!

Х…ня все что ты пишешь мне девочка -кадровичка — шестерка!!У вас могут работать только несостоявшиеся люди,полный колхоз!И не пускайте пену!Нормальный специалист не будет работать при низкой зарплате или при отсутствии условий,когда ему перекрывают кислород-в те регионы не лезь,те предприятия не трогай,тот товар не продавай!Короче не дают работать нормально.Кто знает тот поймет.