Северсталь

Приспособиться к системе. Не ходить по одной стороне дороге с руководителями, не заходить в один туалет - создать английское расслоение на не смешивающиеся не общающиеся классы (касты).

В данный момент,при трудоустройстве ,все кандидаты на ту или иную должность проходят очень жесткий отбор. Анкетирование аж в 2 этапа. Причем в первой анкете их абсолютно не интересуют ваши профессиональные качества и достижения, только алкоголь,наркотики,судимости и задолженности по исковым требованиям и кредитным обязательствам. В результате заполнения собственноручно данной анкеты , ни кто вам не дает ни каких гарантий в дальнейшем трудоустройстве в данную организацию. Может быть вы дойдете и до второго этапа анкетирования , но результат может быть аналогичный, и ответ который вы получите ,в результате данного опроса будет -" Мы не можем Вас принять " . Лично у меня сложилось такое впечатление , что происходит не набор на работу а сбор информации о всех гражданах желающих получить хоть какую-то работу. Правду в данной анкете говорить смысла нет , все равно досконально вас ни кто не проверит за такой короткий срок обработки данной анкеты. Язык ваш враг. Делайте выводы господа. Сокращать людей меньше не стали....

ТМ Северсталь-Инвест – компания из тех, кто платит мало, а хочет много. Об условиях не сильно пекутся, заботы о профессионалах не проявляют. Персонал, проработавший лет по 4-5, и то не особо ценится за преданность. Поэтому и текучка нескончаемая. Сами директора практически ничего не решают, замдиректора вообще себе на уме: отсиживает свой рабочий день или завеется куда, не найдешь. В постановке рабочего процесса нет целостности, какой-то определенной линии. Вечно что-то согласовывают, а что делать – непонятно. Расположение головного офиса в Череповце, может, проблема в удаленном руководстве – не знаю. Но надо им хотя бы интересоваться ситуацией на рынке в Москве или приезжать и смотреть на месте. Работа не из радостных и не из удовлетворяющих.

В компании во главе иерархия с англо-саксонскими замашками, трансформированными через русские и еврейские корни. Каждый только и думает о то, как бы подольше задержаться на борту этого «лайнера», бороздящего рыночный океан. Чтобы как-то привести в порядок эту разветвленную сеть начальников и исполнителей, пытаются подогнать под законодательные бумаги, но получается на хилую троечку, не больше. Работники приходят на не очень продолжительное время, но некоторые работают по 20 лет и не спешат уходить. Конкуренция в стадии зашкала, особенно на горизонтальном иерархическом уровне. Стоящие во главе управления требуют подчинения и соблюдения их манеры поведения – какое-то стадное подчинение пытаются навязать.

Работа и еще раз работа – поощряется, ценится, как следствие продвигают активных и потенциально перспективных.

Одной из самых больших проблем назову нежелание руководства вникать в дела и работать, поднимать ж…у и опять работать. Тогда были бы намного больший эффект и отдача.

Используя Британское для быдла думать русским ненормативным лексиконом!

И снова к «нашим баранам».
Прошло более месяца с того момента, как наша компания начала упорное противостояние противоправным действиям со стороны ОАО «Олкон». Что же изменилось за это время?!
Ничего. Все также письма передаются в никуда, выполненные работы не подписываются. Дошло до того что руководство ОАО «Олкон» просто перестало отвечать на звонки и обращения. Документация не принимается.
И все также никакой разрешающей документации на строительство. Ни проектов, ни разрешений, ни экспертиз. Более того, нет ни технадзора, ни авторского надзора! Так как же ОАО «Олкон» строит? Почему на это закрываются глаза у контролирующих органов?
А как такой мощный инвестпроект мог поддержать область. Ведь неоплаченные работы влекут за собой гораздо большую цепочку, чем просто неполученные зарплаты рабочих. Рабочие не получают зарплаты, это тянет за собой уменьшение покупательской способности, значит страдают не только семьи не сотрудников которые не могут получить заработанные деньги, но и владельцы магазинов и продавцы услуг. Соответственно никаких поступлений в бюджет области и налоговые сборы.
Да на словах ОАО «Северсталь» «белое и пушистое», но на деле грязь, куда не ткни. Прекрасно, это заметно по акциям компании, которые, начиная с 2011 г. постоянно падают в цене. Неужели это никак не беспокоит акционеров, когда нет обещанных дивидендов, а полуторамиллиардный инвестпроект все также трещит по швам и фундаменту?!
Прекрасно понятно, что таким образом ОАО «Олкон» пытается заткнуть свои финансовые дыры, которые сами же и допустили, и выровнять ситуацию у себя, но как же те кто не получил заработанное?! Но ведь даже такие поборнические действия не спасут сам инвестпроект!
Хотя почему ничего не изменилось? Зашевелилась служба безопасности ОАО «Северсталь», после того как узнали, что проект не имеет права на жизнь и окончание строительства по нему не видно. Но их интересуют как много денег они потеряют когда все придется восстанавливать, а не то что заканчивать проект им попросту некем.
Акции ОАО «Северсталь» продолжают неуклонно падать.
«Зашевелился» Ростехнадзор до этого активно закрывавший глаза на все происходящее на «Олконе». Как оказалось его кабинет находится под одной «крышей» с ОАО «Олкон» со всеми вытекающими из этого выводами и последствиями. По его словам Законы РФ ОАО «Северсталь» не касаются. Видимо у них свое собственное государство со своими законами, распорядками и своим личным Ростехнадзором.
Просто молчать по поставленным вопросам и прятать голову в песок может каждый, а вот выйти на конструктивный диалог и решить сложившуюся ситуацию у ОАО «Олкон» сил не хватает. Представителям же Ростехнадзора этого вообще не надо. ОАО «Олкон», это хорошая «кормушка» и зачем пилить сук на котором сидишь?! Значит, не нужен им оконченный проект и не нужны прибыли и дивиденды акционерам и владельцам компании. Видимо закопать в землю и похоронить более полуторамиллиарда гораздо выгоднее чем довести дело до конца. Уж точно это гораздо проще.

Показатель того как сделать из более чем полуторамиллиардного проекта - ничего. Факты на лицо.
Поведение ОАО «Олкон» крайне негативное. Причем это касается всего. Никогда Олкон не признает своей вины и своих ошибок. Все сваливается на голову подрядчиков. Причем сваливается в виде нереальных штрафов и всевозможных санкций. В связи с ошибкой проекта треснул фундамент на комплексе дробления - «Олкон» не при чем, нет поставки необходимых конструкций для завершения работы – «Олкон» не при чем. Позиция «Олкона» - виноваты подрядчики, которые срывают сроки в связи с недобросовестным выполнением своих обязанностей сотрудниками ОАО «Олкон» и недопоставкой оборудования.
Но суть проблемы гораздо глубже. Как говорится, «рыба гниет с головы». Умудриться завалить такой дорогой и важный объект еще постараться надо. Главным инженером проекта назначен бывший механик, который мало что понимает в строительстве таких ответственных и серьезных объектов. Его помощник, молодой парень, который понимает чуть больше, но опыта проведения таких серьезных строительных работ не имеет. Полная путаница и непонимание происходящего на площадках. Шеф-инженер, предоставленный компанией Metso (чье оборудование монтируется на площадках) не имеет представления об объекте, который сам же и строит. Также стоит отметить постоянное отступление от своих слов и обещаний на уровне руководящего состава компании. Конечно, легко так работать, когда за все будут расплачиваться акционеры ОАО «Олкон».
Также сильно тормозит стройку полное, либо частичное отсутствие проектов или предоставление проектов не прошедших экспертизу. Ну, тут то все просто. Проектная организация является дочерней компанией ОАО «Олкон». Пытаясь сэкономить таким образом, они теряют гораздо большие деньги на правках проектов и переделках уже выполненных работ. Как следствие такого «подхода», треснувшие фундаменты (причем при неполной статической нагрузке, а что будет, когда дробилка заработает?), постоянные переделки и изменения проектов, огромное количество дополнительных работ, которые совершенно не хотят оплачивать.
Да и о какой стройке может идти речь, если нет основной разрешительной документации на строительство! Разрешение на строительство отсутствует (да и как его получить, если нет проектов прошедших экспертизу), а это уже прямое нарушение ст.52 Градостроительного кодекса РФ. А у руководства даже отсутствует понимание, что такая документация должна быть. Любая проверка надзорных органов в этом направлении станет весьма серьезным препятствием к окончанию строительства, если вообще удастся ее закончить, в чем приходится сильно сомневаться.
Итог прост. Мнения специалистов и экспертов сходятся к тому, что этот комплекс не заработает, т.к. высока вероятность разрушения фундаментов и, соответственно разрушения всей конструкции. А за чей счет будет производиться восстановление? Видимо за счет средств акционеров.
Господа акционеры, хочется спросить Вас, неужели Вас устраивает, когда за Ваш счет, путем неумелого руководства и халатного отношения, Вас же лишают обещанных прибылей и дивидендов?
Да, наша компания, одна из тех, кто серьезно пострадал из-за некомпетентности и неадекватности сотрудников «Олкона». Поняв, что отношения между нашими компаниями зашли в тупик, что ничего кроме обещаний и заверений получить не удастся, мы свернули все работы. Мы не единственные, кто пострадал от «оч.умелых рук» «Олконовских» деятелей. Масса подрядчиков, выполняющих работы, также были вынуждены свернуть свою деятельность и прекратить отношения с ОАО «Олкон». Карусель из подрядных организаций, которую устроили на объекте, привела к еще большей путанице. В итоге их не осталось совсем. И кто теперь будет работать с этой компанией?
Невыполнение обязательств перед подрядчиками, отказ от оплаты произведенных работ, не предоставление разрешительной документации, давление на подрядчиков – вот грязная сторона сотрудничества с ОАО «Олкон». Отсюда встает вполне закономерный вопрос – Куда уходят деньги акционеров ОАО «Олкон» и кто всем этим руководит?

А правда что Череповецкий металлургический Мордашов в 2014 году хочет китайцам продать?