ПолиМедиа

Фирма не понятно что хочет, получить рабочего человека - который бы исполнял их требования, или человека которому не важны условия работы.
Получил отказ после уточнения условий работы и командировок.
Уточняйте все.

В каждой компании есть недостатки - иначе они просто не работали бы. У нас их исправляют...И хватит об этом.

А что касается внутренней жизни компании, то просто невозможно работать. я в свое время работал с жуткой очень жуткой и не профессиональной личностью Красноперовой она тогда была начальником отдела продаж! Поставщики и компаньоны называют ее за глаза раковая опухль компании полимедиа! В данный момент она работает по моему в маркетинги просто смешно, убрали потому что департамент продаж из за своей жадности и склочности развалила ушло очень много сильных людей из за ее вечных сплетень и склок. Новиковой она очень удобна потому что все склоки и дрязги ей доносит. Сколько раз ездев с ней на встречи мои клиенты были в шоке от ее не грамотности и неумения вести переговоры. Да и еще на последок берегитесь Гугнину Светлану это вообще неадекват может даже матом послать и а уж про профессионализм там вообще речи и не может быть. Так что когда будете устраиваться берегитесь этих неадекватных дамочек, просто когда г..... Плывет не трогайте его!!!!!!

"Прекрасная контора"!!!!!!!!!!!!просто нет слов!!!!!!!!!!очень красиво пишут, ещё и заставляют своих сотрудников положительные отзывы о компании писать!!!!!!!!!!!!!!!потому что, бояться что их не только возможные кандидаты на должность будут стороной обходить, но и заказчики!!!!!!!!потому что кидать -это их кредо по жизни, они типо стали жутко пальцатыми и шушера заказчики их не интересуют!!!!!!!!!!!!а сами не выполняют обязательств перед производителями потому что всех и везде пытаются надурить!!!!!!!!!!!!!!короче-бегите в другую сторону если вдруг случилось как то пересечься с Полимедией

далеко не белая зп (четверть)
да, гимн на корпоративах - это что-то =), впрочем я обычно курю снаружи зала ))

Может и не совсем отрицательная сторона - но обязательное хоровое пение гимна коллективом на корпоративах было как-то непривычно.
Кадровая политика невнятная. Текучка в регионах в части директоров филиалов, продажников очень высокая. Причины этого, как мне кажется, кроются в межличностных отношениях. Ну и мотивация сотрудников невнятная: то кризисная схема выплаты бонусов, то нормальная, то платим обещанные проценты сотрудникам, то не платим (причем решение принимается по факту). С каждым годом конкурентная ситуация для Полимедии становится хуже. Если раньше компания единолично поставляла на российском рынке интерактивные доски Смарт, то сейчас поставщиков различного интерактивного оборудования в России больше десятка. А долгие годы это был ключевой продукт компании. Компенсирует ли потери развитие направления системной интеграции - большой вопрос. Менеджерам рекомендовал бы идти туда работать если есть готовность бегать по организациям, поддерживать контакты в них с нужными людьми и нарабатывать клиентскую базу. В противном случае не будет ни продаж, ни доходов. Для инженеров в любом случае работа в компании - неплохая практика: имеет место проведение регулярных обучений как дистанционно так и с выездами в москву. Бухгалтер в компании (в регионе), как правило "пинает балду и точит лясы" - точнее не скажешь, загрузка у них небольшая. Если позвали руководителем регионального офиса, тут надо смотреть текущую ситуацию филиала: есть ряд основательно потрепанных офисов, где директора менялись чуть ли не каждый год, персонал разбежался, и тому подобные радости. Т.е. придется двигать конкурентов, набирать и воспитывать персонал, самому бегать по ключевым и не очень заказчикам, выстраивать бизнес-процессы. И все это одномоментно. При этом надо умудряться подстраиваться под непрерыно меняющиеся "регламенты" (компания в последние годы активно внедряет регламентацию деятельности подразделений, что само по себе очень хорошо, но зачастую реализация происходит на уровне "здесь читаем регламент, здесь не читаем, здесь рыбу заворачиваем"). Может за последнее время что-то поменялось, конечно.

Не выявил)))

Есть конечно отдельные личности, с которыми сложно сработаться - но такие есть везде.

нет отрицательных сторон

Можно было бы расширить соц. пакет

Отрицательного ничего для себя не почерпнула.

Явных минусов в голову не приходит, есть небольшое недопонимание между различными продающими отделами (в принципе стандартная ситуация для крупных компаний), которое, как правило, решается быстро.

Соц пакет - мог бы быть лучше (если сравнивать с иностранными компаниями), Сам офис - не Google, есть к чему стремиться.

Работал в Полимедиа 4года, могу сказать одно руководство сотрудников особенно москва не ценить вообще, про регионы ситуация следующая если директор рег отделения говорит за вас, выбивать положенную премию перед москвой вы будите работать и получать но больших бонусов к З/П не ждите их не будет никогда, один год мы перевыполнили план и на каждого менеджера приходилось по 300тр премии к концу года, дак в Москве сказали наша компания никогда не платила таких бонусов и не будет платить, в итое каждому дали по 30тр и сказали спасибо за работу, Директора в регионах меняются чуть ли не каждый год, компания не выращивает своих руководителей а берет всех с улицы, единственный Плюс ребята если вы хотите туда устроится на работу это узнать что новое для своего развития на уровне новых информационных технологий и научится зарабатывать деньги на себя и для себя а не на гнилую контору неблагодарным дядям и тётям в руководстве. а зарабатывать вас научат те же самые дилеры перепродавцы коих мы в свое время привили в эту компанию когда все начиналась еще. Могу сказать еще что когда вы делаете продажи клиент оплачивает а оборудования нет на складе и москва говорит что привезут в течении недели будь те уверены что этого не будет поставки до трех-четырех месяцев осуществляются, а вы все это время должны кормить завтраками клиента ждущего товар(оборудование) Удачи всем и еще раз подумайте надо ли оно вам

Стратегические решения (например, смена основного поставщика, изменение структуры дистрибуции в регионах и т. п.) принимаются спонтанно, без тщательного просчета возможных (и неизменно наступающих, как показывает практика) негативных последствий.
Непрозрачная и запутанная система мотивации. При выплате крупных (честно заработанных) бонусов коммерсам имеет место тенденция к "зажатию" существенной части суммы без внятного объяснения причин. Небольшие суммы выплачиваются обычно более-менее честно, но зачастую с большими задержками. Излишне наверное говорить, что вся переменная часть зп сплошь черная. Про ипотеку можете и не мечтать. Бонус выплачивается ежеквартально, причем при выполнении плана продаж менее чем на 80% он обнуляется. Планы сами по себе не сказать, что абсолютно нереальные, но в силу специфики рынка волатильность продаж очень большая и прогнозы сбываются нечасто. В этих условиях планировать свой семейный бюджет сотруднику бывает весьма затруднительно - или густо, или пусто.
Бизнес-процессы... Нету их в принципе. Как-то все идет как идет, как бог на душу положит. Иногда г-жа Новикова вдруг вспоминает о наличии в недрах сервера какого-нибудь умопомрачительного регламента, написанного году эдак в 2006-м и некоторое время парит всем мозг по этому поводу, типа "все у нас давно придумано и детально разработано, читайте внимательно и делайте как написано, и будет вам счастье", но потом все утихает и возвращается на круги своя ко всеобщему удовлетворению. И совещания, да... Много их, увы... :(
По факту компания весь год существует за счет от силы десятка действительно крупных проектов. Маржинальность здесь зашкаливает и можно себе позволить многое: и полную организационную неразбериху, и обилие непонятных должностей с мутным функционалом, и чехарду с поставщиками, и огромную просроченную дебиторку, и многие прочие шалости.
Хороший кризис все расставит на свои места - если не убьет, то сделает сильнее.