ОМЕГАЛЬЯНС®

ОМЕГАЛЬЯНС® (Operational Management Engineering Alliance) – Альянс консалтинговых компаний в области Инжиниринга и Операционного Менеджмента.

     Это группа компаний  с взаимодополняющими услугами, интегрированных единой  бизнес-идеей: предоставление услуг предприятиям по снижению затрат, связанных с производственными процессами. Каждая из компаний, входящих в OMEGALLIANCE®, специализируется на одной из управленческих областей: управление цепями поставок, основными фондами и производством:

Компания «Мейнтекс», http://maintex.ru - стратегическое управление активами,

Компания «МЕС Инжиниринг», http://www.mes-eng.ru – управление производством,

Компания «Эс-Си-Эм Инжиниринг», http://www.s-c-m.ru - управление цепями поставок.

     В основе технологий работы компаний, входящих в ОМЕГАЛЬЯНС®, - широко применяемые на Западе и в Европе, но еще не получившие распространения в РФ  управленческие методики и концепции, позволяющие наилучшим образом выстроить бизнес для достижения поставленных корпоративных целей и существенно сократить затраты.

     Альянс на постоянной основе делает инвестиции в развитие и распространение в России и странах пост-СНГ самых эффективных методик современного операционного менеджмента. В работе используются доказавшие свою эффективность в Европе и США методики и концепции, адаптированные для российского пространства. Основными критериями отбора являются: доказанная эффективность в практике работы большого числа предприятий, применимость в российских условиях (возможность адаптации), окупаемость применения методики для предприятия в краткосрочной перспективе в цифровом выражении.

     Специалисты компаний проходят комплексное обучение и сертификацию в компаниях и объединениях, являющихся первоисточниками соответствующих методик и концепций. Все используемые методики и поддерживающее их программное обеспечение переведены на русский язык и доработаны до уровня практической применимости на российских предприятиях.

     На данный момент в группе компаний работает порядка 70 человек в двух офисах в Москве и Санкт-Петербурге. В связи с инновационностью используемых методик каждый новичок проходит обязательный курс обучения как в методологическом направлении, так и в направлении изучения возможностей ИТ систем. Интеграционный период зависит от исходного уровня новичка и всегда индивидуален.

     Индивидуальный подход является основой управления персоналом в нашей группе компаний. Для каждого консультанта сформирован и реализуется план личного и профессионального развития, который отвечает его желаниям, возможностям и потребностям компании.