Считаю своим долгом поделиться личным, субъективным мнением. Работал в МХП и в ЦО, и в полях. Компания МХП, как субъект бизнеса — одна из наиболее сильных и потенциальных компаний не только в Украине, но и в Европе. Юрий Анатольевич Косюк (создатель и бессменный руководитель, и, главное, собственник) — крайне незаурядная личность. Вы согласитесь со мной, что человек, стоящий 1,5 миллиарда $ не может быть посредственностью:))) Хочу уточнить — МХП украинская компания (не западная и даже не прозападная), следовательно, не имеет выверенных годами, четких и эффективных политик и процедур, регламентирующих основные бизнес-процессы. А даже если они есть — им никто не следует!!! То есть — сиюминутное, мануальное управление (я говорю о коммерческой деятельности, в производственной части все значительно лучше:))). В этой ситуации результат зависит от ЛИЧНОСТИ руководителя, а именно: знания, навыки, компетенции, личные качества… На мой взгляд, сегодня основной проблемой МХП есть менеджмент высшего звена. «У руля» должны быть профессионалы, умеющие формулировать и разрабатывать стратегию и тактику развития бизнеса на перспективу и не боящиеся брать на себя ответственность за конечный результат. Сегодня этого нет в Коммерческом Департаменте. Слабый, непрофессиональный руководитель подбирает подчиненных «под себя» и избавляется от конкурентов (более опытных, обладающих экспертизой в бизнесе, практиков) на всех уровнях коммерческой структуры. Как следствие: ротация персонала — потеря качества обслуживания клиентов — падение продаж — потеря позиций на рынке — ухудшение финансовых результатов бизнеса — падение привлекательности бизнеса для инвесторов и партнеров… Я не Нострадамус, но уверен, что Косюк в ближайшем будущем адекватно отреагирует на сложившуюся ситуацию (в конце концов это его бизнес:))).
Тем, кто хочет связать свою профессиональную деятельность с МХП и тем, кто еще :))) работает, мой совет — дождитесь смены руководства Коммерческого Департамента:))))
