Отсутствие какого-либо развития в компании направленного на персонал. З/п - понятие растяжимое. Ты можешь увеличивать объёмы продаж, долю присутствия в клиентах, продвигать приоритетные проекты, но положительным результатом будет хотя бы не уменьшение уровня з/п (хотя, как правило, все-таки уменьшается). Хорошее отношение руководства (местного), описанное в плюсах - это 15-20% времени. Остальное время ты: "непрофпригодный", "тормоз", "лодырь", "безголовый" и т.д. Причем виноват ты или нет в определенной ситуации - это вопрос вторичный. То, что говорят про операторов (принимающих заказы от клиентов) за их спинами - лучше умолчу.
Комментарии: Все, что написано далее - информация, взятая в ходе работы на одном из филиалов.
Итак: хочешь быть успешным (финансово) менеджером? Не давай клиентам скидки и отсрочки. Лучше заплатить штраф за невыполнение плана. И положить большой и толстый на развитие стратегии компании об увеличении доли в клиентах. Точно так, как компания ложила на сотрудников. Хочешь быть в хороших отношениях с директором филиала? Будь дятлом. Очень исполнительным дятлом. Стучи ей по поводу и без. Сливай всю инфу, полученную в стенах офиса, как делала у нас одна сотрудница (ну, не одна, но эта особенно профессионально). И ты будешь любим директором, как родственник. Ах, да, чуть не забыл. Ни в коем случае не общайся с нач.торгом. Ибо это зло. Нач.торг твой непосредственный начальник? Фиг с ним. Ты должен обязательно выбрать сторону зла или … бОльшего зла обязательно. В противном случае директор подробно объяснит тебе кто ты и куда тебе идти. Вообще если ты не нравишься директору - беда. Как понравиться директору? А шут его знает. Нужно стучать. Нужно доказать ей, что ты на её стороне (в войне с нач.торгом). Если ты не нравишься директору – то жди ежедневных причитаний что ты безрукий, безногий и безголовый сотрудник. Самое интересное, что когда увольняются любимчики директора – то именно они, почему-то, и влияют на мнение руководства (директора) по поводу новых сотрудников (живой пример: менеджер уволился, а за неделю до ухода с компании раздала максимальные скидки практически всем клиентам, теперь новый менеджер, по мнению директора – дура и идиотка, т.к. ничего не может больше предложить, зато наша ….чка (имя не пишу из-за соображений этики) – была просто супер, и никто так больше не сможет). Постоянные стенания (того же директора) по поводу маленькой зарплаты своих же подчиненных больше походит на издевательства (наигранное сочуствие по-другому не воспринимаю). Хотя утверждения местного нач.торга, что БаДМ дает возможность заработать - вообще маразм. Получение з/п на БаДМе (для менеджеров) состоит из 3-х фаз: попробуй заработать з/п (это очень занимательная фаза: директор и начторг наперебой предлагают слить максимальную скидку и отсрочку, после чего твоя з/п от 0 грн. недалеко уйдет), затем попробуй получи (все менеджера должны сдать документы за прошлый месяц, хотя какого ху…дожника я должен отвечать за расходные, если товар я не собираю и не вожу – не понимаю), затем докажи, что начислили правильно (хотя, практически всегда 100%-ая разница в пользу компании).
Вывод: Воспринимайте данный комент как хотите. Я думаю, что фраза «каждому – свое» очень точно определяет состояние выбора: идти на БаДМ или нет. Кому-то понравится (унижения и стучания), кому-то нет.
