ООО «ВПК» является управляющей компанией для входящих в состав холдинга «Русские машины» предприятий, полностью или частично специализирующихся на выпуске военной техники, в том числе ОАО «Арзамасский машиностроительный завод», г. Арзамас, ОАО «Завод Корпусов», г. Выкса, и ОАО «Барнаултрансмаш", г. Барнаул и ООО «Военно-инженерный центр», г. Нижний Новгород, общей численностью работников более 10 тыс. человек.
Имеющаяся научно-исследовательская, производственная, материально-техническая база и квалификация персонала позволяют успешно выполнять поставленные задачи и обеспечивать потребности внутреннего и внешнего рынков вооружений и военной техники. Генеральный директор и специалисты ООО «ВПК» понимая что, с каждым годом проблема кадров становится одной из важнейших в научной, производственной и управленческой деятельности, уделяет большое постоянное внимание вопросам подбора, подготовки и расстановки кадров всех уровней без исключения. С этой целью в компании и на ее предприятиях созданы и действуют учебные центры, постоянно и комплексно ведется работа с учебными предприятиями и заведениями.
Миссия: удовлетворение потребностей государства в создании и оснащении современными образцами бронированной колесной автомобильной и бронетанковой техники, обеспечивающей необходимый уровень обороноспособности страны.
Цели:
- создание условий для устойчивого развития предприятий Компании, разработки и производства высокотехнологичной продукции военного и гражданского назначения, конкурентоспособной на внутреннем и внешних рынках;
- наращивание научно-технического и экономического потенциалов предприятий Компании;
- выполнение Государственной программы вооружения, поддержание на требуемом уровне мобилизационных мощностей.
Задачи:
- формирование научно-технической и технологической политики Компании;
- повышение эффективности управления деятельностью предприятий Компании;
- оптимизация производства предприятий Компании;
- концентрация всех видов ресурсов предприятий в целях создания перспективных технологий и современных образцов вооружений и военной техники;
- диверсификация производства с целью повышения финансовой устойчивости;
- повышение производительности труда и качества выпускаемой продукции.
Приоритетные направления деятельности:
- разработка, производство, модернизация и утилизация бронетанковой и автомобильной техники, их составных частей, другой продукции военного, двойного и гражданского назначения по профилю деятельности Компании в едином цикле "исследование - разработка - освоение - производство - сервисное обслуживание (ремонт) - утилизация"
- осуществление поставок продукции (выполнение работ, оказание услуг) по государственному оборонному заказу, экспортным контрактам и другим договорным обязательствам;
- разработка и реализация целевых научно-технических программ;
- расширение компетенции Компании, создание и развитие новых производств, нового продукта;
- организация маркетинговой и рекламной деятельности.
