Консалтинговая группа Резалт оказывает услуги по следующим направлениям:
- Управленческий консалтинг: управленческий учет, BSC (Balanced Scorecard), реструктуризация бизнеса, оптимизация организационной структуры, логистика;
- Инвестиционный консалтинг: управление проектами, бизнес-планирование, комплексная реализация системы бизнес-планирования, управление инвестиционным бюджетом предприяти, аутсорсинг;
- Аудит и постановка систем: системы финансово-экономического управления, бюджетирование, управления договорными отношениями, взаимоотношений с клиентами(CRM), казначейство, разработки концепции оперативного финансового планирования;
- Информационно-технологический консалтинг: реинжинеринг бизнес-процессов, процессный подход, сопровождение разработки и внедрения ERP-систем, информационный консалтинг.
Мы предлагаем Вам управляемый рост компании, то есть: совместно с Вами, Мы разработаем и внедрим план внутреннего развития организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе. План в себя включает развитие систем: учета и контроля, финансового и экономического блока, управление взаимоотношениями с клиентами, управление проектами и инвестициями и прочее. Так как процесс роста любой организации не останавливается, работа с Вашей компанией для наc не разовая работа а постоянный процесс совместного контролируемого роста.
