Компания ЛИН-Системы основана группой профессионалов, с 2003 г. занимающихся повышением эффективности отечественных предприятий. За этот период нами накоплен колоссальный опыт реализации проектов на основе методик:

Lean Production (Бережливое производство);
Тотальная Оптимизация Производства (ТОП);
Теория ограничений (ТОС);
Шесть сигм;
Ключевые показатели эффективности KPI («Управление по целям»).

Сегодня мы являемся единственной российской компанией, предлагающей услуги по повышению эффективности Производственных Систем, основываясь не на книгах и лекциях западных консультантов, а на собственном опыте, полученном на Российских предприятиях.

Наши сотрудники:

Профессионалы - практики, производственники с большим опытом внедрения методик инновационного развития и управления производством.
Авторы, разработчики прикладных курсов и методик.
Руководители, имеющие опыт совместной реализации проектов со специалистами McKinsey&Company и других ведущих провайдеров методик повышения эффективности.

Наш опыт:

Специалисты нашей компании имеют шестилетний опыт реализации методик «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них производители шин, мебели, синтетического волокна и тканей, горнометаллургические и газоперерабатывающие компании, предприятия пищевой промышленности, автопроизводители и производители комплектующих, складские хозяйства, производители металлоконструкций и приборостроители, предприятия, выпускающие бытовую химию и парфюмерию, упаковочные материалы и ЖБИ, администрации городов («АвтоВАЗ», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», «КАМАЗ-Дизель», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Бецема», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», «Годовалов и Шаврин» и др.)