ОПИСАНИЕ (профиль ) ПРЕДПРИЯТИЯ АВТОШИК.
1.ПРЕДПРИЯТИЕ БЫЛО ОСНОВАНО В МАРТЕ 2001 ГОДА КИРШИНОЙ НАТАЛЬЕЙ ВАДИМОВНОЙ И КИРШИНЫМ АНДРЕЕМ АЛЕКСАНДРОВИЧЕМ, В ГОРОДЕ НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ. ПАРТНЕРОМ ПРЕДРИЯТИЯ ЯВЛЯЕТСЯ АВТОСАЛОН «АТЛАНТИК-МОТОРС».
2.МИССИЯ БИЗНЕСА: Делать и поддерживать автомобили красивыми и удобными для людей и бизнеса, с высоким уровнем обслуживания людей и высоким качеством производимых услуг, заботясь об окружающей среде.
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ:
Предоставлять клиентам товары и услуги в области кузовного . слесарного ремонта, установке дополнительного оборудования и переоборудования автомобилей, с высоким уровнем сервиса и качеством работ, рационально используя современные экологически наиболее безопасные материалы и ресурсы. В результате чего клиент всегда остается довольным и желает впредь пользоваться услугами и товарами нашей компании.
3.ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ:
Создать четыре сервиса по ремонту грузовых автомобилей ,четыре сервиса по ремонту легковых автомобилей и два предприятия по переоборудованию обычных автомобилей в специализированные, производящие качественный ремонт ,переоборудование и продажу качественных запасных частей, где работают высококвалифицированные, постоянно обучающиеся, позитивные и производительные сотрудники, зарабатывающие высокую зарплату, участвующие в создании прибыли для создания новых автосервисов и производств .
4.Общее количество сотрудников на сегодняшний день 17 человек.
5.Директор предприятия КИРШИН АНДРЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ.
6.Оборот предприятия постоянно растет ,сегодня он составляет в среднем 1.5 млн. рублей в месяц, три года назад он составлял в среднем 0.65 млн. рублей в месяц. Предприятие расширяет спектр оказываемых услуг, сегодня мы производим кузовной ремонт престижных марок легковых автомобилей, кабин грузовиков и микроавтобусов, преимущественно иностранного производства, мелкосрочный и капитальный ремонт узлов и агрегатов легковых авто, автомобилей марки УАЗ, Газель ,а также некоторых моделей иностранного производства . Производим установку дополнительного оборудования : автоматических приводов на сдвижные двери на микроавтобусы различных марок, предпусковых подогревателей ,подогревателей салонов и кабин автобусов и грузовиков, установку автосигнализаций, ксенона в противотуманные фары,магнитол ,аккустического оборудования на любые автомобили. Есть опыт в установке на престижные легковые автомобили марки BMW, AUDI, LAND ROVER, INFINITI,MITSUBISHI эксклюзивного и обычного тюнингового обвеса кузова и выхлопной системы :HAMMAN,CARACTERE. Сегодня мы развиваем направление по обклейке лакокрасочного покрытия автомобилей защитными и виниловыми пленками ;шумоизоляции салонов автомобилей.
7.Рынок автосервисных услуг и производств по переоборудованию автомобилей на сегодняшний день в нашем городе становиться все более конкурентный ,строится множество сервисов и предприятий по переоборудованию ,желающих оказывать услуги по ремонту и переоборудованию автомобилей.
8.Стремления нашего предприятия на ближайшие 3-5 лет состоят:
в развитии и расширении спектра услуг по кузовному ремонту грузовых автомобилей и автобусов ;
в создания производства по переоборудованию стандартных автомобилей в специализированные.
в построении собственного производственного здания .
9.На предприятии существует организующая структура , где описаны функциональные действия и какой требуется получать результат.
ТРЕБУЮТСЯ РУКОВОДИТЕЛИ В НЕКОТОРЫЕ ОТДЕЛЫ.
10.На предприятии поддерживается коллективный метод работы :
За качество выполненной работы отвечают все ,т.к. в техпроцессе производства услуг участвует до 7 человек. Любой сбой влияет на всех. При качественно проделанной работе выигрывают все.
Поддерживается уважительное , доброжелательное отношение между сотрудниками ,сотрудниками и руководством. На любые предложения, мнения, обоснованные недовольства оформленные в письменном виде на имя директора предприятия будет дан ответ.
Жесткое отношение руководства к возбудителям смуты, нежелающим и неспособным производить качественную работу и несоблюдающим трудовой распорядок.
Имеется трудовой распорядок и штатное расписание .
Система оплаты производственного персонала сдельная в % от стоимости произведенных услуг .
Оплата административного персонала прогрессивная окладно –премиальная,
зависит от освоения поставленных задач и непосредственного влияния на доход предприятия .
11.Клиенты компании в основном постоянные , рекомендованные постоянными клиентами . Есть корпоративные ,т.е. обслуживающиеся по долгосрочным договорам.
12.В плане продвижения предусмотрено оплачиваемое обучение за достижение поставленных задач, и естественно, способные и обученные люди будут продвигаться на новые посты руководителей отделов и создаваемых предприятий, согласно организующей схеме.
