Миссия Санкт-Петербургского международного института менеджмента (ИМИСП) состоит в том, что ИМИСП вносит вклад в процветание российских и иностранных компаний и организаций, умело применяя лучшие образовательные технологии, консультационную практику и исследования в подготовке профессиональных менеджеров.
Средне- и долгосрочные стратегии ИМИСП основываются на видении, которое cформулировано в документе ИМИСП 2006.
Создание и проведение образовательных программ является основной деятельностью ИМИСП. В институте имеются два факультета: менеджмента и дополнительного образования. Оба факультета подчинены проректору по научной и учебной работе. Проректор также руководит работой кафедр, учебного отдела и библиотеки.
В настоящее время Факультет менеджмента реализует 4-годичные программы высшего образования "Бакалавр менеджмента" и подготовительные курсы разной продолжительности к этим программам. Факультет дополнительного образования создает и реализует программы MBA, переподготовки и повышения квалификации, программы по заказам компаний, а также международные учебные семинары. Преподавательские ресурсы распределяются между факультетами по матричному принципу на основании учебных планов программ и бюджетов.
Факультетом менеджмента руководит декан. Четыре направления деятельности Факультета дополнительного образования возглавляются директорами.
Маркетинг, связи с общественностью, продажи, а также планирование стратегического развития института осуществляется в целом по институту отделом маркетинга. Маркетинговые стратегии института в отношении факультетов четко разделены.
Проекты ИМИСП, требующие привлечения ресурсов обоих факультетов и поддерживающих подразделений, основываются на отдельных бюджетах и руководятся менеджерами.
Информационные потоки в институте и информационный обмен с внешним миром организованы формальным образом. Архитектура Intranet гарантирует существование сведений в одной редакции и определяет иерархию доступа к корпоративным данным.
Утвержденные в ИМИСП принципы контроля качества учебного процесса основываются на:
- Соответствии с требованиями и стандартами, устанавливаемыми лицензирующими и аккредитующими органами;
- Соблюдении внутренних процедур и оперативных указаний ректора;
- Унификации темплетов документов;
- Уникальности внутренних источников данных;
- Системе доступа к просмотру и редактированию данных;
- Системе прецедентов в управлении качеством.
Функциональные руководители отвечают за контроль качества в их подразделениях. Менеджеры проектов управляют качеством в осуществляемых ими проектах. Отдел маркетинга обрабатывает информацию, которую получает от студентов, выпускников и третьих сторон с целью совершенствования качества учебного процесса. Эта информация обобщается в еженедельных отчетах, рассматриваемых на еженедельных оперативных совещаниях ректора и руководителей функциональных подразделений.
